思想文化管理的价值与挑战

随着市场竞争的加剧，企业思想文化管理在企业竞争中的作用越来越突出。《财富》500强评选总结提到，最能预测公司各个方面是否最优秀的因素是公司吸引、激励和留住人才的能力。企业思想文化是它们加强这种关键能力的最重要的工具。谁拥有强大的思想文化优势，谁就能在激烈的市场竞争中胜出。21世纪被称为“文化制胜”的时代，通过加强企业思想文化建设获取竞争优势成为许多企业的迫切需求。而在企业实际管理工作中，对于思想文化管理往往存在理解误区或无从下手之感，具体体现在以下几个方面：

（1）企业思想如何挖掘、梳理、提炼？

通过愿景使命、发展理念、管理法制设计和咨询过程把企业的优势基因凸显出来，在挖掘企业个性文化过程中，帮助企业高层想明白企业要什么、凭什么发展、应该怎么发展这三个问题，形成一套思想引导体系，引导全员上下一心，实现组织的融合与合作，保证企业永续发展。

（2）企业文化的落实如何不流于形式，为企业的发展发挥引领作用？(www.xing528.com)

推动文化落实，是一个系统工程，通过企业文化落实系统的方案设计、组织搭建、实施推动，真正把企业文化落在实处，形成落实方案设计—组织设置—宣贯培训体系建设—文化系统体系建设—宣导传播体系建设—监控改进体系坚实的闭环，为企业文化的长远发展提供坚实的基础。

（3）目前的企业文化建设水平如何？对于企业发展的引领作用是否突出？是否需要构建、优化调整？

通过企业文化诊断找出企业文化存在的问题点。管理咨询可以站在第三方的立场，以中立的外部视角，反过来透视内部、系统梳理；外部企业文化专家和内部经营管理人员共同完成企业文化诊断，运用科学的调查方法与分析方法，对企业文化的整体现状做一个全方位的认知与考量。