××公司人力资源管理计划详解，包含预算和培训方案

××公司人力资源管理计划书

现以××公司的方案为参照，详细说明人力资源管理计划书的设置内容。

一、职务设置与人员配置

根据公司2010年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制订了公司2010年的职务设置与人员配置。在2010年，公司将划分为9个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：

1.决策层（5人）

总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名。

2.行政部（8人）

行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。

3.财务部（4人）

财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名。

4.人力资源部（4人）

人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名。

5.销售一部（19）

销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名。

6.销售二部（13人）

销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名。

7.开发一部（19人）

开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

8.开发二部（19人）

开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

9.产品部（5人）

产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名。

二、人员招聘

1.招聘需求

根据2009年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96人，到目前为止公司只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下：

开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名。

2.招聘方式

开发组长：社会招聘和学校招聘。

开发工程师：学校招聘。

销售代表：社会招聘。

3.招聘策略

学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘四种形式。

社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘三种形式。

4.招聘人事政策

（1）本科生：

1）转正后待遇××元，其中基本工资××元、住房补助××元、社会保障金××元（养老保险、失业保险、医疗保险等），试用期基本工资××元。

2）考上研究生后协议书自动解除。

3）签订三年劳动合同。

4）试用期三个月。(www.xing528.com)

（2）研究生：

1）转正后待遇××元，其中基本工资××元、住房补助××元、社会保险金××元（养老保险、失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资3000元，满半月有住房补助。

2）考上博士生后协议书自动解除。

3）签订三年劳动合同，试用期三个月。

4）公司资助员工攻读在职博士。

5）签订不定期劳动合同，员工来去自由。

6）成为公司骨干员工后，可享有公司股份，具体操作办法由公司董事会提议，经公司股东会通过后实施。

5.风险预测

（1）由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但因公司待遇较高并且属于高新技术企业，可以基本回避该风险。另外，由于本科生考研比例很大，所以在招聘时，应该留有候选人员。

（2）由于计算机专业研究生愿意留在本市工作的较少，所以合格研究生的招聘难度增加。如果研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。

三、选择方式调整

××××年开发人员的选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。

在××××年首先要完善非开发人员的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。

四、绩效考评政策调整

××××年已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工都有考评记录。另外，在××××年对开发部进行了标准化的定量考评。

××××年，绩效考评政策将进行以下调整：

（1）建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通。

（2）建立总经理季度书面评语制度，让员工及时了解公司对他的评价，并感受到公司对员工的关心。

（3）在开发部试行“标准量度平均分布考核方法”，使开发人员更加明确自己在开发团队中的位置。

（4）加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。

五、培训政策调整

公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。

岗前培训在××××年已经开始进行，管理培训和岗位培训从××××年开始由人力资源部负责。

在今年，培训政策将进行以下调整：

（1）加强岗前培训。

（2）负责培训工作的人员与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层培训和员工培训两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。

（3）技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内培训和聘请培训教师两种方式。

六、人力资源预算

1.招聘费用预算

（1）招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校，共××次。每次费用××元，预算××元。

（2）交流会费用：参加交流会××次，每次平均××元，共计××元。

（3）宣传材料费：××元。

（4）报纸广告费：××元。

2.培训费用

××××年实际培训费用××元，按每年20%递增，预计今年培训费用约为××元。

3.社会保障金

××××年社会保障金共缴纳××元，按每年20%递增，预计今年社会保障金总额约为××元。