陈志凌牢记母亲的话：你真心实意待别人，别人也不会亏待你。“我把利润用在提高员工收入和福利待遇上，有了凝聚力，企业发展了，最终大家得益。”织造车间原有的44″布机易损件多，质量不稳，市场销路也不理想，陈志凌准备淘汰这批布机。然而，职代会上有员工“唱反调”，说：“其他企业也在淘汰这批设备，而产品还有一定市场。如果利用这个机会，低价购进别人淘汰的零部件加以整合，稳定质量，说不定，‘走过去前面就是一片天’。”陈志凌马上调整技改方案。如今，这批机器接到的订单源源不断。一年多来，公司的销售额、利润、税金等较往年均有较大幅度的增长，公司也被评为江苏省文明单位。去年，陈志凌先后被评为江苏省劳动模范、江苏省优秀乡镇企业家。
陈志凌是缺乏些老板派头——成天和工人嘻嘻哈哈，威信能树立起来吗？他却说：“要想让人尊敬自己，成天虎着个脸、端着个架子能行吗？要想服众，关键还靠自己的为人处事。‘正、诚、实、钻’这几个字，我从我母亲那里学到了很多。她在某国营纺织厂当了30多年挡车工，从未迟到过一次……”
陈志凌爱用家庭来形容企业环境，他很不希望员工离开这个家：“生产骨干要是想走，我一定会去找他谈心，千方百计挽留。你要是实在觉得外面的世界很精彩，我可以放你出去闯闯。假如还想回来，你就大大方方地回来，我陈志凌欢迎你！”
陈志凌常挂在嘴边的人事公开评议方法也很有趣，甚至让人觉得传统得过了头——管理人员年终评议个人业绩，如果自我测评分数远不如众人评议的那样高，厂部额外为你的谦逊奖励200元；如果自我评分高得过了头，你的年终奖金将会减去200元。
陈志凌平时总是回避应酬。记者见他请过一桌客，赴宴的是南通市某医院的三位外科医生。“厂里有个外地打工仔不熟悉安全操作规程，出了工伤事故被送到医院。医生们为保住小伙子的一节手指辛苦了几天，虽然最后没保住，我还是得代工人谢谢他们。”(www.xing528.com)
“有时间，我宁愿看看书报杂志，像《企业管理》《演讲与口才》《做人与处世》这些杂志，我常看。”他摊开桌边的一本《管理高手》，“多学点东西，心里踏实些”。
陈志凌业余还喜欢“写写弄弄”，厂里每年的总结、文件、规章、讲话，都是他自己动笔起草。他拿出一份《今年工作的主要任务和措施》：“你是记者，帮我看看，提点意见。全是我自己瞎琢磨的。”
其中有一段话挺有意思：要使每一个干部员工都更深刻地认识到，最值得尊敬的是为人正直、待人厚道的人；最值得尊重的是能力很强、非常谦和的人；最值得赞赏的是坚持原则、讲究方法、业绩突出的人……最值得担心的是心胸狭窄、不讲情义的人；最值得提防的是口是心非、两面三刀的人；最值得小看的是抬高自己、贬低别人的人……
听上去似乎有些老套，仁义，谦和，善良，忠诚……这一长串的字眼。在21世纪的市场经济环境下，还有企业家在依靠这种传统色彩浓郁的个人道德力量作为支撑企业运转并发挥社会责任的主要手段。这种例子的确不多，可跟现在那些视利益最大化为唯一目标的私企比起来，这仍是一种可贵的力量！
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