常见案例背景素材大盘点

【案例1】

2019年5月考试，一个宁夏的学员，考的是高级。他是信息系统项目管理工程师，某公司的老牌程序员，从没考过软考，但案例分析考了60分。他和学员分享了经验，我在这里也分享下（以下是他的原话）。我觉得写得非常好。其实和我在讲课里说的是一样的，只是换了种说法。

首先，非常感谢软考大讲堂老师，因为工作比较忙，这次软考高级都没想到能过，再次感谢，关于下午案例，我总结了几点：

1.下午案例计算题最重要，这个分一定要拿上，所以计算题的课一定不能落下，不懂就要问。在培训之前，我对这些计算题的概念是一无所知的，全靠培训老师讲解，然后自己再把历年计算题全部做透，认真用笔记本纸全做，不要看答案感觉自己会做，那样是不行的。

2.一定要做到无误默写公式，只要写对公式就有分拿。微信群里关于下午考试的总结资料和重要公式还是要背的，这样对资料涉及的框架和内容有个最起码的印象，个别常考的内容考前要着重背，这样作答时也能答到点子上。

3.一定要非常熟悉关键的计算类型，挣值分析，单代号、双代号网络图，时标网络图等。

4.熟记十大过程管理的输入输出，把资料列出来的各种问题多读几遍，不需要背，但是要达到看到特定的字眼，就能写出解决方案，在考试的时候，只要是相关的，就全写上，我都把空白地方写得满满的。

5.答题的时候分点写，每点写一句，因为按点给分，这样写应该比较讨巧，尽可能多罗列几点。每一题的思考方法是：先看资料，总结下资料中的做法有什么问题，出现这些问题的原因是什么，解决这些问题有什么对策。

6.听话照做，按照讲堂计划好的步骤和复习时间安排，至少会多拿10分。

【案例2】

2019年5月，有位宁夏的考生（也是男生），考了56分，我把他的总结也拿出来给大家看看，希望对大家有点帮助。

1.对课程有了初步了解以后就开始完整通读教材。

2.在早晨头脑比较清醒时看书，晚上刷题。

3.不脱离教材，考试内容大都在课本中。

4.案例分析中最重要的就是掌握计算方法。

5.论文回归教材，围绕十大管理体系展开。

6.书上的内容只能构成框架，要想使论文丰满起来就需要加入自己的理解。

7.备考期间不进行不必要的社交，挤出时间来学习。

8.工作经验与教材知识相结合，想想你们单位是怎么解决这个问题的。

梳理重点：

这是我第二次考项目经理题，第一次不知道有面授班，自己看书，浏览了整本书的内容，但基本不懂，也买了辅导书，比如那本700多页的大红书和五天速成小白书，前者看了历年案例分析的解析，做了几套模拟题，后者没看，第一次考了36，51分。

第二次报了软考大讲堂的面授班，最大的帮助就是一节课就能帮我梳理一章的重点。我一般通过在课后看老师画的重点复习，书上被我用不同符号标记了非常重要、掌握、了解以及必背的内容。这为我节约了很多时间。

课后我也会看书，遇到重要的需要整理的会记在笔记本上。

我把整本书的英文缩写全部记下来并标记页数，碰到不懂的缩写就查自己列的目录。

联想记忆：

说到这点不得不佩服同学们的智慧，不知谁总结的口诀，使得哪怕是非专业的考生也能记住重要内容。比如十大管理，如果不是口诀我根本记不全。

此外，我们在听课、做题的时候如果遇到熟悉的知识点就立刻在脑海里回忆并联想，然后从书里找出与此相关的内容，再总结重要的部分并记到笔记本上，这就变成了自己的知识，下次碰到就可以回忆起总结过的内容。(www.xing528.com)

还有一点，我会把历年案例分析的题按类型做一遍。比如挣值分析类型，我会把历年的挣值分析题都做一遍，熟悉出题的角度和答题要点。

临考押题：（软考大讲堂提醒，千万别完全靠这个，可能一个都不对）

当然，这个押题是老师押题。我们在考前两天一定要保持充沛的精神状态，因为越到后来老师给的知识点越是精华。我上午只考了45分，是因为我当时没仔细看老师上午给的总结资料，过了也是侥幸。下午的题从拿到老师给的资料以后就一直在背，事实证明我的记忆力会在压力之下爆发。

答题技巧：

答题技巧可能很多人都提过了，我再啰唆一下吧

首先看浏览题目，看大概考的是属于十大管理中的哪一种管理，然后细读每一句话，从中挑出错误的环节；在草稿纸上列出该管理的几大过程，看案例中是否有遗漏的过程。

答题要分点，一条一条列出你的答案，有时候答案很简短，可以根据案例实际内容扩充解析。

答完必答的部分，如果还有空间，充分发挥你的联想力，把案例中觉得不够完善的需要补充的环节全部写上。

我能想到的就是这些，基础不扎实，恬不知耻给各位瞎掰几句，仅供参考。还有很多同学的成绩没有出来，这其中一定不乏能人，希望大家都能有好成绩。

最后，再次感谢软考大讲堂，能够每隔一天按时上课非常人所能，谢谢老师！（软考大讲堂点评：其实有两个科目我是天天上课，希望大家也尽量实时听课）

【案例3】

2016年5月，有位男生，信息系统项目管理师的案例分析考了66分，我把他的原话也拿出来给大家看看，希望对大家有点帮助。

很高兴在2016年5月的考试中取了59，66，45分的成绩。对于案例分析，我的方法是：

1.学好基础课。第一阶段的课程很重要，软考大讲堂在讲课过程中，会把案例题中可能会默写的内容告诉大家，这时候大家就可以开始背诵了，结合老师讲的去背诵。我的方法是把要背诵的内容写在纸上，只写标题和要点数（比如，项目章程的内容，14条），没事就拿出来根据标题背诵。常常复习，这样到最后就不愁默写题了。不得不说软考大讲堂很神奇，分析以后的考试有考默写题的趋势，2016年5月果然又考到了项目章程的内容、风险管理计划的内容等。

2.案例历年真题要全部过一遍，计算题要自己做，问答题直接看答案。这里特别指出，通关动车组整理的《第四轮重点》和《建议多看几遍的内容》一定要认真看。这些内容我看了好几遍。

3.软考大讲堂的案例视频，一定要全部看完！视频我看了三遍。因为听老师讲，和自己去看答案，效果是不一样的。有人讲解，印象更深刻，理解也更深；当然面授课的效果是最好的，有问题立马可以解答。

4.看完通关动车组和视频，要结合10大管理以及配置管理、需求管理等领域，自己去总结，去发散，比如：人力资源管理可能会出什么问题，常考的错误是什么，要点是什么。还要总结一些万金油，这些老师都会讲，同学们也会讨论，要做有心人，不断积累。

5.最后提醒大家，考试没有捷径，要花时间的，不要想着押题，要尽早和不断地进行学习，只有把软考大讲堂所讲的内容全掌握了，方能以不变应万变。

另外，我还要提醒下大家解答案例的一些常见的注意事项：

1.文字要简练，不要长篇大论，不要有太多的修饰词，以免浪费时间。（答案也不要太短了）

2.文字要清晰，还要有一些耐心，因为时还算比较充足，但是不要有空洞的文字。

3.在估算的时候，要写出公式，即使估算错了，也会给大部分分数。

4.当可能的答案实在拿不准的时候，可以尽量地用比较短的文字都写上。

5.答题一定要有条理，因为改卷老师需要批改很多份答卷，且时间有限。我在批改公司内部培训试卷的时候，几十人的试卷我都觉得很烦，没有条理的随便给几分。因此，我提醒广大考生在答题的时候，一定要注意条理，分1，2，3，4…逐条写出。

6.建议大家采用比较专业的术语进行答题，让老师知道您对知识的掌握情况。