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人力资源培训的特点与实际需求相符

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:从内容上看,人力资源培训主要是针对职位和工作的具体要求,向受训人员传授专门知识、训练特殊技能,其特点是适应工作的需要。在实际培训中,企业战略不同则培训的内容及重点不同;员工的知识水平和承担的工作任务不同,培训的知识和技能也不同。员工学习的主要目的是为企业工作,所以培训一般针对性较强、周期短,具有速成的特点。其指培训应根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点,在教学方法上应注重实践教学。

人力资源培训的特点与实际需求相符

1.与未成年人教育相比的特点

人力资源培训从通常的意义上讲是一种成人培训,它与未成年人在学校所接受的教育有很大的不同。其特点主要表现在以下几个方面。

(1)从性质上看,人力资源培训是一种继续教育,是属于第二教育过程的再教育,是常规教育的延伸和发展。

(2)从内容上看,人力资源培训主要是针对职位和工作的具体要求,向受训人员传授专门知识、训练特殊技能,其特点是适应工作的需要。

(3)从形式上看,人力资源培训不像常规的学校教育那样整齐划一,它立足于现实需要,且形式灵活多样,有短期培训、长期培训、中期培训、初级培训、资格培训、提高培训等各种形式。随着社会经济和文化的发展、变化,组织培训形式和种类也在不断地变化着。

2.企业员工培训的特点

(1)广泛性。其指员工培训的范围很广,不仅决策层管理者需要培训,而且一般员工也需要培训;员工培训的内容涉及企业经营活动或将来需要的知识、技能以及其他问题,而且员工培训的方式与方法也具有更大的广泛性。(www.xing528.com)

(2)层次性。其指员工培训的深度不同,有高级、中级和初级培训。在实际培训中,企业战略不同则培训的内容及重点不同;员工的知识水平和承担的工作任务不同,培训的知识和技能也不同。

(3)协调性。其指员工培训是一个系统工程。它要求培训的每个环节、每个项目都应协调,使培训网络运转正常。首先,要从企业经营战略出发,确定培训模式、培训内容、培训对象;其次,应适时地根据企业发展的规模、速度和方向,合理确定受训者的总量与结构;最后,还要准确地根据员工的培训人数,合理地设计培训的方案、培训的时间和地点,等等。

(4)实用性。其指员工的培训投资应产生一定的回报。员工培训要发挥其功能,使培训成果转化成生产力,并能迅速促进企业竞争优势的发挥与保持,就必须做到以下几点:①企业应设计好的培训项目,使员工所掌握的技术、技能、知识结构能适应新的工作;②应让受训者获得实践机会,在实际中尽快运用所学的知识和技能;③为培训成果转化创造有利的工作环境,构建学习型组织。

(5)长期性和速成性。随着科学技术的日益发展,人们必须不断接受新的知识,不断学习,任何企业对其员工的培训将是长期的,也是永恒的。员工学习的主要目的是为企业工作,所以培训一般针对性较强、周期短,具有速成的特点。许多培训是随经营的变化而设置的,如为改善经济技术指标急需掌握的知识和技能,为进行的攻关课题、革新项目急需的知识和技能,为强化企业内部管理急需掌握的管理基本技能,等等。

(6)实践性。其指培训应根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点,在教学方法上应注重实践教学。应针对工作实际多采用启发式、讨论式、研究式以及案例式的教学,使员工培训有效果。

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