【摘要】：激励是指激发员工的工作动机，即用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成任务和目标。激励机制是指通过利益分配调动人的主观能动性、规范人的行为的机制。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩[2]。表18-1 激励理论的类型资料来源：知网相关参考文献
激励是指激发员工的工作动机，即用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成任务和目标。激励机制是指通过利益分配调动人的主观能动性、规范人的行为的机制。激励方式一般分为物质激励和精神激励，激励有四个原则：一是激励要因人而异，二是奖励适度，三是公平性，四是奖励正确的事情。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩[2]。
激励机制是指能够对人起到激励的作用，将其在企业管理中进行应用，从而起到激励的作用[3]，激励理论是当前组织行为学重要理论分支，它的内容包含需要、动机理论、激励过程和激励措施，早期研究提出激励理论，即研究如何调动人的积极性的理论，它认为，工作效率和劳动效率与职工的工作态度有直接关系，而工作态度取决于需要的满足程度和激励因素。激励理论包括内容激励理论、过程激励理论和行为激励理论，内容激励理论包括马斯洛的需要层次理论即生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我成熟的需要、双因素理论即保健因素与激励因素、成就需要理论也称为激励需要理论、权利需要、合群需要，过程激励理论包括期望理论、公平理论，行为激励理论包括强化理论、归因理论等[4]。具体如表18-1所示。
表18-1 激励理论的类型(www.xing528.com)
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