回馈农业，回报社会的义举

鲁冠球常说，他自己出身农民，为了脱贫致富才创业；现在企业发展了，就是要回馈三农，希望能带动更多农民致富，回报社会。

他始终对农民兄弟怀着真诚的感情。创业不久，鲁冠球就从每年的利润中拿出一部分给村里、乡里办实事。在20世纪80年代，鲁冠球就从企业积累中拿出几百万元，建立了“农业车间”，搞“立体种养”：饲料喂鸡鸭，鸡鸭粪喂猪，猪粪养鱼，塘泥还可肥果树，农民就像在工厂里一样上班。

新世纪开始，鲁冠球创办了万向三农集团，发展农业龙头企业。由此，揭开了他以工业反哺农业的新篇章。他以“公司+农户”为产业化经营模式，以龙头带基地，走农、工、贸一体化经营的新路子，逐步形成一个个符合现代生产特征的产业化农业龙头企业。在浙江临安，投入资金营造2万亩山核桃种植加工基地，带动当地6000多家农户的共同致富。在浙江德清，投资木业，应用高新技术制作高档环保的装饰板、贴面板、胶合板等新型建材，远销欧洲、中东、东南亚等地，并在浙江、江苏、福建等地建设40万亩速生林项目。在黑龙江，投资国家级高新技术企业——万向德农股份公司，专业从事以玉米深加工和玉米杂交种子的研究生产，拥有玉米育种基地30万亩，年销售玉米种子达1亿公斤，市场占有率达11%，通过提供优质高产的玉米种子、推行测土配方施肥增加农民的收入。在河北，投资国家级农业龙头企业——露露股份公司，打造全国最大的杏仁露生产基地，通过现代工艺，开发经营植物蛋白饮料，市场占有率达90%以上，拥有“山杏林310万亩，使280万农民直接受益，其中致富的农民有20万。在江西鄱阳县，万向投资4000万元建立小龙虾深加工基地，不仅使在当地泛滥成灾的小龙虾变害为宝，还为当地农民开辟了一条农业增收的好路子。目前，万向三农集团已拥有3家上市公司，农业产业化龙头企业3家，高新技术企业2家，中国驰名商标2个，整体成为行业龙头。(www.xing528.com)

随着万向集团创造的财富越来越多，鲁冠球为如何花钱确定了原则：“钱一定要花在真正需要帮助的人身上，让他们欢乐；要做有意义的事情，不要花钱买虚名。”

从2000年开始，万向集团在杭州、丽水两地区开展“四个一百”工程：即资助100名孤儿成长成人、100名特困学生学有所成、100名残疾儿童自食其力、100名孤老安享天年。到2006年，“四个一百”已扩展为“四个一千”，已在本省11个市68个县（市、区）、3所万向中学、1所特教学校设立资助点，受助人群达到4600人，还在重庆、甘肃、新疆资助了1927人。汶川大地震后，万向集团又在全国范围内提前启动了“四个一万”工程，为四川、重庆、甘肃、陕西等地震灾区的孤儿、特困生、残疾儿童和孤老的学习、生活提供持续的资金支持。