如何向领导报告工作进度？

上司交代的工作各式各样，完成工作所需的时间也不一样，有短到很快就能完成的“复印”工作，有长到需要花费一个月才能完成的调查报告。时间跨度不一样，但我们的做法应该一样，就是要不断主动积极地报告工作进度，让上司及时了解你的工作情况。特别是下班时要把工作情况总结反馈一下，不要时间一到就走人。遗憾的是，大多数人没有这种习惯，或者有这种想法，但形不成习惯。

上司交代你一件事情，需要好几天才能完成，但这期间你并未向上司汇报工作进展情况。你的立场是，工作没有做完，就不必报告，等做完了再报告是一样的。其实这种对待工作的方式并不正确，尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，需要一段时间的耕耘以后才有收获，这就更需要主动报告工作情况。所以，公司统一要求分公司必须在月初、月中报告该月的任务预计完成情况。

小家电公司的一个产品经理下市场，一个星期过去了，没和市场部的部长联系，杳无音讯。市场部长很纳闷，把电话打过去质问：“你在下面怎么样？出业绩了没有？连电话都没有一个，不知道你在下面干什么？”产品经理说：“我跑了一个星期，还没有一点结果，不好意思给您打电话。”

其实你在下面起早贪黑、披星戴月，累得要死，你的上司却不知道你在干什么，甚至以为你在偷懒。不及时主动反馈工作进度，吃亏的其实是自己。

在一次营销大会上，公司老总调侃。一个分公司总经理上任几个月一直没给他打过电话好像人间蒸发了；但当他需要促销资源的时候，却天天打电话，让人招架不起。这说明老板是需要你经常打电话汇报你的工作情况的。如果你不理他，他也会懒得理你，这样，你和老总之间的距离就会越来越大，关系就会变得生疏。相反，平时经常汇报，自然拉近了你和上司的距离，促销活动要点资源，还不是一句话的事情？(www.xing528.com)

对于交给下属去做的事已进展到哪一步，上司其实是非常在意的。但是，他不会每天反复地询问情况。如果你能主动报告，让他知道事情的进展和新的情况，进而了解你的工作能力，你才能最终博得上司的赏识。

在工作中，我们要主动寻找和上司沟通的机会，我们需要了解上司，上司需要了解部属，这是正常的人际交往，不必因担心别人的议论而躲避上司。我们通过和上司的接触和沟通可以发现自己的不足，可以学习上司的长处，可以拉近和上司的距离。你若希望上司喜欢你，看得起你，欣赏你，发现你的能力，那么就首先要让上司看得见你。要让上司看见你，主动积极多汇报工作是最好的捷径。

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