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生产物流时间组织优化策略

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:生产物流的时间组织就是加工对象在车间之间、生产单位之间的移动在时间上紧密衔接,以实现有节奏的、连续的生产。时间组织形式的不同是产品生命周期长短的主要影响因素。该方式下不会出现物料成批等待的现象,整批物料的生产周期最短。但是当物料在各道工序的加工时间不相等时,会出现人力和设备停工的现象,即资源的浪费比较严重。这样可以保证设备和人员充分负荷,无浪费,不过生产周期比平行移动方式情况下长。

生产物流时间组织优化策略

生产物流的时间组织就是加工对象在车间之间、生产单位之间的移动在时间上紧密衔接,以实现有节奏的、连续的生产。时间组织形式的不同是产品生命周期长短的主要影响因素。其基本方式有顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。

(一)顺序移动方式

顺序移动方式是指一批物料在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工,即零件在工序间是整批地移动。该方式下物料在工序内可以实现连续加工,设备不停顿,但是工序与工序之间没有平行,也就是不同的物料之间等待加工和运输的时间很长,导致生产周期较长。

(二)平行移动方式(www.xing528.com)

平行移动方式是指一批物料在前道工序加工完成一件后,立即送到后道工序继续加工,形成前后交叉作业,即零件在工序间一件一件地移动。该方式下不会出现物料成批等待的现象,整批物料的生产周期最短。但是当物料在各道工序的加工时间不相等时,会出现人力和设备停工的现象,即资源的浪费比较严重。

(三)平行顺序移动方式

平行顺序移动方式是指每批物料在每一道工序上连续加工没有停顿,并且物料在各道工序的加工尽可能做到平行。平行顺序移动方式既要求每道工序的设备连续加工,又要求各道工序尽可能平行地加工。这样可以保证设备和人员充分负荷,无浪费,不过生产周期比平行移动方式情况下长。

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