纺织服装专业市场的未来发展趋势

纺织服装专业市场历经初步形成、逐步发展、全面建设和高速扩张四个发展阶段，现已经进入第五个发展阶段即转型升级阶段，也就是专业市场新常态阶段。未来十年，纺织服装专业市场将不断克服总量过大、竞争同质化、渠道扁平化、城市功能定位调整、线上线下融合等带来的新挑战，在存量调整、结构优化、业态融合、专业管理和渠道拓展等方面呈现新的发展趋势。

（一）专业市场总量和存量将保持平稳略降的发展态势

未来十年，我们判断纺织服装专业市场总量将保持平稳略降的总体趋势，主要基于三方面的原因。第一，2011年以来，我国纺织服装专业市场的建设数量和建筑面积均保持平稳略增、增速下降的态势，特别是近两三年新开工、新开业专业市场总量和增幅明显下降。随着我国纺织服装行业呈现出新常态，从高速增长转为中速增长，纺织服装专业市场总量缺乏继续大幅增长的基础。第二，由于21世纪前十年纺织服装专业市场的高速扩张和重复建设，专业市场整体规模过剩，新开工市场招商严重不足，“僵尸市场”或“休眠市场”普遍存在，去库存压力较大，需要一个较长时期的调整、消化和结构优化，因此，纺织服装专业市场总量缺乏继续大幅增长的动力。第三，纺织服装社会零售总额将继续保持增长，但传统商业、专业市场和线上渠道的市场竞争更加激烈，业态融合和线上线下融合趋势日趋明显。业态融合对专业市场的软硬件水平特别是体验环境提出了更高要求，而对专业市场增量的需求将出现一定幅度的下降。因此，纺织服装专业市场未来十年的转型升级阶段将延续控制总量、优化存量、调整结构、提高流通质量和效率的总基调。

（二）专业市场结构将出现调整优化升级的发展趋势

未来十年，纺织服装专业市场结构调整优化的趋势主要表现在以下几个方面。

1.规模化趋势

专业市场将通过规模化发展战略来提升规模效应和辐射功能，降低经营成本。超大型专业市场集群、专业市场集团，特别是产地型专业市场，积极适应现代国际商贸格局的发展需求，通过“买全球、卖全球”战略，发展成为集产地型、集散型、销地型于一体的连锁型总部基地；专业市场领域的人才、商户、市场份额等有限资源将向优势区域和优势市场倾斜集中；同时，专业市场集群规模、单体市场空间规模、优质商户经营规模以及主力店铺的陈列规模都将趋向大型化，市场软硬件水平、经营环境也逐步向商场化和购物中心化方向发展；而其他市场区域，特别是集散型市场、销地型市场及市场商户的竞争优势将不断弱化，走上被迫转型或主动升级之路。

2.区域化趋势

随着渠道扁平化和流通层级压缩，纺织服装专业市场渠道不断下沉，市场拓展进入深耕细作时代，市场辐射范围趋向区域化和纵深化，全国性市场逐步发展成为区域连锁市场和区域品牌中心，市场覆盖范围缩小至周边数百公里。

3.两极化趋势

随着专业市场竞争的日趋激烈，专业市场和市场商户不断调整优化经营模式，打造独具特色的经营战略，从而出现经营品类定位两极化的趋势。一方面，部分专业市场和市场商户向综合化、全能化方向拓展，打造一站式消费体验基地和买手集合店；另一方面，部分专业市场和市场商户实施差异化竞争策略，根据产业基础及自身资源优势，向品类细分化和专业化方向发展，形成各具特色的市场定位。

专业市场区域分化日趋显著，专业市场整体份额出现向优势集聚地区特别是产地型市场集中的趋势，给行业整体发展和结构调整带来挑战，压制了后发地区特别是中西部地区专业市场的发展空间。

（三）专业市场业态、商业模式和投资主体将出现融合渗透的发展趋势

未来十年，纺织服装专业市场融合渗透的趋势主要表现在以下几个方面。

1.商业业态融合化

专业市场积极借鉴各种商业业态，实现业态深度融合，不断优化实体市场的体验功能，提升实体市场的服务水平，发展成为更加开放包容和资源整合的平台。具体包括：部分专业市场主动选择、逐步扩大零售比例，并根据零售特点改造市场硬件设施和购物环境，商户资源和品牌资源得到进一步优化，批零兼营一体化将得到充分发展；部分专业市场借鉴购物中心模式，引进连锁店、专卖店、品牌集合店、买手集合店、设计师集合店，融入咖啡吧、书店、画廊等商业业态，打造体验式休闲购物空间，完善专业市场业态布局和结构；部分专业市场逐步转型为仓储式商场、奥特莱斯和线下体验店；部分专业市场将演变成常年展览展销推广中心和品牌运营中心，为成熟的品牌企业、买手制商户提供旗舰店式的展示空间和一站式购物环境，实现对外宣传、形象展示、批发接单、商品零售等功能一体化的解决方案。

2.线上线下一体化

互联网时代的未来是线上线下的一体化。专业市场将通过积极打造电子商务应用渠道和模式，实现线上线下的融合。具体包括：积极创新开展网络分销、移动电子商务、微商城等电商服务新模式；积极与阿里、京东、苏宁等线上平台开展合作，设立电商平台的实体体验店；搭建或共建集信息发布、样品展示、商品交易等多功能于一体的网上交易平台。

3.商业地产金融化

专业市场的地产属性、金融属性和投资属性不断增强。银行、信托、基金等金融资本进入专业市场的投资、开发、运作和管理领域，专业市场投资主体趋向多元化；部分专业市场谋求上市融资，进一步拓宽和完善专业市场的产权结构；专业市场引入银行、担保公司等金融机构，为经营商户提供金融服务，进一步提高市场商户经营能力；专业市场商户将积极借鉴期货交易经验，探索开设远期现货交易和竞价交易等新模式。

4.市场合作常态化(www.xing528.com)

区域之间、集群之间、市场之间、企业之间、商户之间不断创新合作方式，深化资本合作、管理输出、品牌冠名、商户对接、市场拓展等方面的强强联合，开启“竞合”共赢新时代，出现跨区域连锁配送中心和连锁集团。产地型市场在优化供应链的基础上发展成为渠道供应商；集散型和销地型市场则通过提升品牌运营能力而发展成为品牌集成商。

（四）专业市场功能配套、系统平台、管理服务和经营主体将出现更加专业化的发展趋势

未来十年，纺织服装专业市场功能配套、系统平台、管理服务和经营主体专业化的趋势主要表现在以下几个方面。

1.功能配套一体化

专业市场将集聚配套研发设计、物流仓储、质量检测、展览展销、人才培训、商贸洽谈、餐饮娱乐等综合服务功能，逐步发展成为集交易中心、信息中心、购物中心、会展中心、物流中心、商务中心、培训中心、旅游集散中心以及酒店、餐饮、娱乐于一体的城市综合体。

2.系统平台智慧化

专业市场将围绕降低交易成本、提高交易效率、提升用户体验等目标，促进专业市场智慧化升级。以电子商务应用为核心，加大互联网、云计算、物联网、大数据等信息技术在专业市场的应用，探索建立专业市场场地、场所和场景智慧化管理系统，建立产品可追溯体系和市场快速反应体系，打造新型专业市场管理服务平台和智慧化的消费体验场所，实现纺织服装制造端和消费端的互联互通。

3.管理服务精细化

专业市场将着力加强专业化的管理和服务，积极打造资源集中、商户集聚、商品集散、电商集成、品牌集合的专业化服务平台。主要包括：积极引进专业化的市场管理团队，加强投资运作、市场运营和基础管理；依托《绿色纺织服装专业市场评价标准》，构建节约资源能源、保护环境、减少污染、安全高效、舒适有序的绿色专业市场；通过新品推介会、博览展销会、投资洽谈会、行业研讨会、技术交流会等常态化的会展平台，建立常设展示中心，实现展贸活动的系列化、常年化和产业化；提升商户品牌凝聚力，组织商户开展联合研发设计、信息交流、贸易对接、展览展销、联合对接、宣传推广、品牌打造、电商应用、买手培训、店铺陈列、库存管理等专业化服务，帮助商户扩大市场份额和影响力；建立集约化物流仓储模式，创建适应现代物流的仓储、运输和配送系统，实现订货、发货、运输、保管、装卸、配送服务的快速化和可追溯，提高交易效率；注重多维化品牌发展战略，以区域品牌和市场品牌打造为重点，着力构建区域品牌、市场品牌、商户品牌、商品品牌和城市名片相结合的品牌体系，提升区域影响力和产业辐射力。

4.经营主体专业化

专业市场经营商户将积极应对消费者多层次、多元化、碎片化的消费需求，开展差异化、个性化和生活化的专业服务，营造良好的场景体验氛围；经营商户将向前道研发、设计和制造领域延伸，回归产品本身，逐步建立适合商户特色的产业链条。

（五）专业市场商品来源和渠道拓展出现全球化趋势

未来十年，纺织服装专业市场商品来源和渠道拓展全球化的趋势主要表现在以下几个方面。

1.商品来源全球化

随着全球化国际分工和国内区域分工的深化，纺织服装产业的研发设计、品牌运营、渠道拓展和市场交易权力主要集中在先进国家、国内先进地区和集群，而加工、装配等低端生产环节则向落后的集群分布，出现产地多元化和分散化、市场集聚化发展趋势。专业市场积极利用国际分工新优势，实现商品来源全球化，把外国品牌引进来，形成买全球、卖全球的国际贸易新格局。

2.销售网络跨境化

专业市场将以跨境电子商务为重要手段，积极拓展海外销售渠道，实现跨境化销售网络全覆盖，鼓励本土商品走出去。

3.要素资源国际化

专业市场将与国际知名研发、设计、市场、培训等管理团队开展交流合作，用国际化的视角升级改造专业市场的产品设计、品牌运营、店铺陈列等，实现要素资源国际化。