如果你已经从事了几年市场营销（Marketing），或者你的眼界没有局限于你当前所在的狭窄的部门。那么，祝贺你！我们可以一起来探讨一下市场总监心目中的“大”市场和“小”市场了。
广义的4P和狭义的推广（Promotion）
广义的市场，就是所谓的“大”市场，也就是M arketing及M arketing所包含的4P：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion）。
狭义的市场，就是所谓的“小”市场，也就是Promotion，即4P中的一个环节——推广。
推广（Promotion）就是市场部日常的推广宣传，包括PR（新闻传播）、AD（广告投放）、Event（活动促销）。再细分就是媒介宣传、文案编辑、网络推广、活动策划、新媒体运营等。
作为市场营销尤其是市场推广人员，先干好狭义的“小”市场，才有机会做好或者负责更为广义的“大”市场。
“小”部门与“大”公司
如果市场总监把眼光盯在部门内部，局限于自己的那一亩三分地，即便你的市场营销（促销）活动搞得有声有色，也只能说是“小”市场。
反之，如果市场总监的境界和修为能够延展到部门之外，站在公司全局看问题，则你的市场营销行为可以充分融入公司的大目标，这就是“大”市场。
一言以蔽之：以部门为参照，谓之“小”市场；以公司为参照，谓之“大”市场；以行业为参照，谓之“更大”市场。
注：所谓“大小”，并无对错和优劣之分，只是看问题的角度不同而已。此外，你的眼界高低和你的能力大小，尽量要匹配，否则就很累。
此外，通常的情形是，市场部一定要为公司的主营业务部门（销售产品或者销售服务）做好支撑和服务。只有这样，市场总监才能逐渐地提升自己的部门地位，即便不能高瞻远瞩地制订营销战略指导公司的营销战术，至少不会为公司的营销战争拖后腿。
“小”产品与“大”平台(www.xing528.com)
所谓产品，是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或他们的组合。
所谓平台，在TM T行业（Technology、M ed ia、Telecom——科技、媒体、通信），指计算机硬件或软件的操作环境，泛指进行某项工作所需要的环境或条件。如科技推广站为农民学习科学知识获取市场信息提供的平台；电子商务网站为商家和用户提供商品资讯和购买服务的平台；婚恋网站为适龄男女们提供社交和婚恋服务的平台。
如果市场总监的一切工作，仅仅是围绕着公司的产品，那么你的努力成果只能影响你所在公司的消费者，甚至部分潜在消费者而已。
如果市场总监的努力方向还在于打造和构建新平台，则你的奋斗目标有可能影响一个产业链条，甚至影响一个庞大的新生态。因此，我们可以说，贩卖产品为“小”市场，构建平台为“大”市场。
平台的确是一个伟大的梦想，诸如连锁经营系统，诸如大型的整合营销项目，诸如当今火爆的视频直播平台。平台的打造是一项长期而艰巨的任务，初创公司，建议可以先“干”着产品，“想”着平台。
以上只是简单地举例，算是抛砖引玉。如果我们变换一些角度，“大”市场和“小”市场还有更多可对比的地方。之所以从上述角度来剖析市场的“大小”，我们的目的很简单——希望从事市场营销的朋友们，能够在适当的时候，多一些思考和探索，将丰富的市场营销理论和实践转变并吸收成为自己的方法论，或者说成功之道。
我思我见
市场有大小，格局见高低。如果我们不能由衷地重视并敬畏市场，如果我们企业的产品和服务没有市场，那么，我们自己也就没有市场了——这样的企业只能Game Over（失败，出局）！
通常，我们从“小”市场做起，个人的进步一定不要落后于企业的进步，否则自己就会掉队，从而被企业淘汰。同样，企业的进步，一定不要落后于整个行业的进步，否则就会被市场无情地抛弃。
同时，我们也不要好高骛远，看不上“小”市场，认为“小”市场没有什么挑战。我认为，个人和企业的发展速度应适当超前一步，会获得更多的幸福感。否则，容易长江后浪推前浪，前浪被拍在沙滩上，这就是多数探路者的悲壮，让我们向先驱们致敬！
当你感觉快要接近天花板时，请不断放大你的参照系！
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