不同情况下如何作出明智选择

所谓取舍，就是采取或者舍弃，就是要或者不要，就是通俗意义上的选择。

孟子曰：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。生，亦我所欲也；义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。”

上述千古流传的名言佳句，应该算是关于取舍非常精辟同时也是大家熟知的范本。身在职场，许多特殊情形之下，其取舍之道未必看起来像鱼和熊掌那样简单。或者，我们绝大多数凡人，不具备孟子那样的慧眼，在纷繁复杂中还不能够轻松辨别和判断：何为熊掌？何为鱼肉？

由此可见，没有判断作为前提，我们的选择就会困惑，取舍之道就无从谈起。下面是一些职场中的常见的或特殊的情形，让我们一起来看看高手是如何取舍的。注意，之所以选择特殊情形予以说明，因为人与人之间的高下分别，不在平时，而只在那些特殊的关键事件和关键节点。

舍先取后

有舍有得，不舍不得；大舍大得，小舍小得；先舍后得，后舍莫得。由此可见，舍得是一种人生智慧和态度。

舍得与取舍，两者不在一个层次，舍得强调先舍后得，犹如某人双手满满，若不先舍，如何又得？取舍强调先取再舍，貌似安全保险、掌握主动，然则双手满满，勉力取之，也将舍之。

舍易取难

人性使然，多数情况下，我们在遇到新任务、新挑战时，都会选择看起来容易的，放弃那些看起来困难的。

在职场上，请不要轻易放弃直面困难的机会！因为困难的工作，希望去做的人少；困难的任务，完成的可能较小；困难的计划，失败的风险更高。

然而，一旦攻克困难，就会成为获得成功的少数；就会进一步增强技能与自信；抗风险能力大大地提高了一个等级；视野也上升到了一个新的境界。换言之，具有困难的挑战，虽败犹荣！

舍巧取拙

投机取巧，在职场中并不少见。相信绝大多数的情况下，大家都能自行判别。

苦干干不过巧干？投机取巧的人总是瞧不上那些埋头苦干的人，并奢望自己好运常在，寄希望于机缘巧合。然而，一味地投机取巧，会让人在遇到问题时迷失自己和方向，会让人在平常工作中放弃精耕细作和脚踏实地的作风。

舍近取远

近期目标，远期目标；近期利益，远期收益；近期环境，远期趋势……(www.xing528.com)

凡此种种，皆为不可得兼的鱼和熊掌，有时候真心没能力去做理想的平衡和中庸。因此，建议舍近取远！正所谓，知道了前进的方向，就不怕旅途的遥远。

舍快取慢

现代社会，发展速度很快。因此，很多人心里也一味地追求快，也有一些人让自己的脚步慢得跟不上节奏。

快餐与慢餐。麦当劳与全聚德——前者吃一个鸡腿立等可取，后者烤一只鸭子必须耐心等待。可见，慢工出细活，慢工还出快活——企业的发展速度不见得就慢。

舍安取危

安逸、舒适；危机、忧患。世上没有一成不变的事儿，更没有一帆风顺的事儿。一直待在看起来很安逸、很舒适的环境里，未必就真的没有危机和忧患来临。因此，适当地选取一些可控的危机和忧患，勇敢地磨炼一下自己的心智吧。

舍得取失

在企业的经营分析会上、在部门长的高级研讨会上、在小范围的民主生活会上……建议少说过往成绩，重点关注问题和不足。这样，自身和企业才能更加理智、健康、顽强。

舍进取退

在荣誉面前、在功劳面前、在聚光灯面前，进一步未必真风流，退一步未必不英雄。让出荣誉，你将收获赞美；让出功劳，你将收获帮助；让出风采，你将更加出彩！

舍简取繁

职场中，有很多看起来很简单、听起来很小的事。比如，某些人早上常常卡点儿来，不定期迟到三五分钟。作为管理者，如果你把这样的现象当成小事，从而简单处理，或者漠视之，就有些不对了。因为它可能反映了员工对企业的不认可，或者部门的工作安排有缺失，或者……

部门长如果不具备见微知著的能力，如果不能及时发现苗头，如果不能把看似简单的问题提升到一个高度去重视并采用相对复杂的手段应对，谁能保证不会“千里之堤，毁于蚁穴”？

我思我见

多加留意，善于发现，关键时刻判断准确，就容易抓住成功的机会。