在我们身边，不乏许多勤劳肯干、兢兢业业的主管，他们的确很忙很累很辛苦，但他们带领团队所取得的成绩却表现平平。反之，一些善于“偷懒”的主管，他们的业绩表现十分优秀，并能得到下属的认可和拥戴！
为什么会出现这样的奇怪现象呢？我们一起来看看“偷懒”主管的三大绝技。
懒得与下属争功
懒得与下属争功，这样的主管会赢得团队上上下下的尊敬。同时，任何人都不会忽视一个优秀团队中主管的功劳。换言之，主管优秀，团队不一定优秀；主管有功，团队不一定有功；反之，优秀的团队，主管一定优秀；有功的团队，主管绝对功不可没。在功劳和荣誉面前，主管退一步，更是大智慧；主管进一步，金牌也逊色！
懒得与下属争辩
懒得与下属争辩，这样的主管自然而然就在格局上高了一个层次。如果主管总是与下属争论、争辩，甚至争吵个没完，只能说明这个主管做人的水平还不够成熟，还停留在与员工做事的一个层次。喜欢与下属争辩的主管，就像一个不成熟、不理智的糊涂家长，喜欢和自己的孩子争辩对错那样幼稚可笑。即便你在道理上赢了，却早已经输了全盘！
懒得与下属争活(www.xing528.com)
这个对于那些从业务一线摸爬滚打晋升上来的主管来说，尤其需要重视。因为他们擅长业务，喜欢业务，享受做事带来的快感，因此，他们常常与下属争活——该让下属锻炼的不愿放手，该授权下属挑战的不愿放手，该让下属试错折腾的不愿放手。
为什么？因为他们害怕出错，因为他们害怕失控，因为他们害怕不完美。这样的结果导致了下面的员工得不到快速的提升，这样的结果导致了真正偷懒的员工可以钻空子，这样的结果导致了企业的人才培养和干部梯队建设大幅度滞后。
同时，由于喜欢与下属争活干，这样的主管一定迟迟不能培养出能够上升并替代自己职位的人才，从而导致了自己只能久久地待在原位，影响了自己更好的提升！
会“偷懒”主管的三句口头禅
我思我见
我曾经也是一名非常勤肯的主管，不但勤劳，还很肯干！总是担心下属做事的水准，时刻担心下属做事的效率。于是，那些本应该给下属充分锻炼的事情，我不知不觉中就抢了过来，自己飞快地就完成了。现在逐渐明白，所谓担心，就是让自己的心多了负担；所谓开心，就是让自己的心胸更开阔。原来，自己担心员工是多余的，主管偷懒员工才会更开心！
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