如何分类标准成本及其调整原则

标准成本可以按照不同的标准进行分类。

(一)按制定标准成本依据的资料分类

1.历史标准成本

历史标准成本是以某产品过去已实现的实际成本为标准确定的成本。它又可以分为过去实际平均成本和历史最低成本两种。历史标准成本的优点是计算简单，资料容易取得，但是指标不够先进。

2.预期标准成本

预期标准成本是根据现有生产技术条件，考虑到未来时期可能变化的因素制定的一种标准成本。预期标准成本的制定考虑了生产经营过程中无法避免的材料损耗、人工低效和设备的正常休整间歇，这种标准成本既严格又实际，通常是职工经过努力可以达到的，因此这种标准成本比较先进可行。但是，预期标准成本的计算相对比较复杂。

(二)按制定标准成本使用时间长短分类

1.基本标准成本

基本标准成本也称为固定标准成本，它是指一经制定后，只要企业生产基本条件变化不大就不予变动的一种成本。根据基本标准成本，可以将企业以后各期成本在同一基础上进行对比，以观察成本变动的趋势。但是，企业的生产条件会经常发生变化，以此作为成本标准不能有效发挥成本控制的作用。(www.xing528.com)

2.现行标准成本

现行标准成本是指在企业现时生产基本条件下确定的标准成本。随着企业生产条件的变化，现行成本标准将随之变动。现行标准成本要随着生产条件的变化而不断进行调整，以此为标准进行分析可以反映成本差异的真实情况，有利于成本分析和成本控制。

(三)按制定标准成本水平分类

1.理想的标准成本

理想的标准成本是指企业在最有效的生产经营条件下所达到的成本。按此要求，企业生产经营活动的各要素不允许发生任何形式的浪费和低效率。因此，理想的标准成本是最低限度的成本，短期内很难实现。

2.正常的标准成本

正常的标准成本是指企业在合理的工作效率、正常生产能力和有效经营条件下所能达到的成本。这种成本的实现并非轻易可以达到，但经过努力是可以实现的。因此，它有助于提高企业工作效率、有效控制成本。

标准成本必须既先进又切实可行。如果企业制定的标准成本可以轻松达到，那就失去了成本控制的意义；但是，如果成本标准制定得过高，通常难以达到，管理人员和职工就会失去信心。然而在西方，越来越多的管理者开始采用理想的标准成本，以适应不断改进质量和提高经营效率的管理新趋势。通常情况下，标准成本应当每年制定一次。如果多年才修订一次，而企业的生产技术、工作效率和经营条件总是在不断地变化，那么标准成本就会因过时而不能有效发挥成本控制的作用；但是如果修订过于频繁，既花费人力，又不利于评价企业内部各成本核算单位的工作业绩。因此，除非年度内生产基本条件发生重大变化，标准成本应当以每年修订一次为原则。从标准成本制定依据的资料看，预期的成本比历史的成本更有意义。