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外部环境变化的内容分析

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:各类组织均要求知识水平较高的员工来担负日益复杂的工作,这使劳动者的素质、成分发生变化,员工在组织之间的流动性加大。例如,公众的消费偏好的快速转移,使许多产品、服务迅速老化,生命周期缩短,迫使有关组织改变经营方式;此外,人们对知识追求;对美的向往;对人才的渴望等,都会促使组织变革。上述3种变化是组织变革的外部根源。组织对外部环境是无法控制的,但它可以从组织内部进行变革,以保持与外界环境的适应。

外部环境变化的内容分析

1)技术的不断进步

社会农业经济向工业经济乃至知识经济的过渡中,技术变革的速度越来越快,对社会生产方式和社会生活方式产生强大影响,在不断改变着产品结构、生产技术、生产方式和公众的消费偏好。如高度自动化装备的组织,只需要很少的人来操纵,这使管理人员大大精减。而信息技术的发展则减少了高层管理当局对中层管理者的依赖。技术的变革导致了知识的爆炸,今日社会积累的知识,以螺旋式上升的速度不断提高。各类组织均要求知识水平较高的员工来担负日益复杂的工作,这使劳动者的素质、成分发生变化,员工在组织之间的流动性加大。因此各种组织必须不断进行变革。

2)价值观念的变化

随着社会的发展,人们的工作、生活质量逐步提高,社会的价值观念、个人行为的价值观念也在不断改变。昨天被认为是有价值的东西,今天就可能被视为价值不高或者无价值的东西;昨天被认为价值不高或无价值东西,今天就可能身价百倍。例如,公众的消费偏好的快速转移,使许多产品、服务迅速老化,生命周期缩短,迫使有关组织改变经营方式;此外,人们对知识追求;对美的向往;对人才的渴望等,都会促使组织变革。(www.xing528.com)

3)具体制度结构的变化

社会上不断出现新体制、新政策、新制度、新组织,以及新的管理原理和方法,也必须要影响个人、组织以及地区性环境的变化。

上述3种变化是组织变革的外部根源。一个组织要求得以生存和发展,就必须与外部环境取得平衡。组织对外部环境是无法控制的,但它可以从组织内部进行变革,以保持与外界环境的适应。

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