深度探析组织文化的构成和重要因素

从诸多学者对组织文化的论述中，我们可以归结出组织文化的基本结构。通常认为，组织文化由物质文化、行为文化、制度文化和精神文化4部分构成。

（1）组织物质文化是组织员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。它是组织文化的物化成果，主要包括组织环境和设施，组织产品和服务，组织容貌和标志等。物质文化属于组织文化的表层。

（2）组织行为文化是指从最高层领导到基层员工言行举止中反映的组织文化内涵和特征。组织英雄、组织典礼仪式、组织文化网络、文化活动和组织者行为在组织文化价值观的建立方面起着重要的作用，也是构成组织文化的重要因素。

（3）组织的制度文化是指组织领导体制、组织结构、人力资源制度和管理制度构成的组织文化创建和保障系统。它是组织文化的中层，是组织精神文化实现的保障。任何一种组织文化，都有一定的规章制度、组织结构等予以保证，否则就难以形成，难以持续。日本组织文化之所以有力，也是因为有年功序列制、终身雇佣制等一系列制度来支撑和强化的。制度文化既是适应物质文化的固定形式，又是塑造精神文化的主要机制和载体。正是由于制度文化的这种中介的固定、传递功能，对组织文化的建设具有重要意义。(www.xing528.com)

（4）组织精神文化是指组织在生产经营中形成的意识形态和文化观念。精神文化是各种无形的精神方面的因素相互作用所形成的，属于组织文化的深层结构，是组织文化的核心和灵魂。精神文化主导着一个组织的文化发展范式、共性和个性。它通过制度文化来表现，指导着员工的行为，构造出组织外观实态。

组织精神文化主要包括组织使命，组织愿景，组织价值观，组织精神，组织作风，组织口号等。