管理效率的度量的分析介绍

对管理效率的度量方式是复合的，常见的管理效率度量方式有三种。

第一种度量方式是：SE=（TR-PR）/SC=SR/SC，其中SE、SR、SC分别代表管理效率、管理收益和管理成本，TR代表去采用某项管理体制后的总产出，PR代表无体制生产收益。在这种度量方式中，把管理收益定义为“由于采取了某项管理而带来的收益”，即如果不采取这项管理，这部分收益就不会出现。因此，首先引入一个“无体制生产收益”的概念。在假设的“无体制状态”及效率为零的状态下，不存在任何经济组织与管理体制的强制与引导，人们只凭本能和兴趣从事生产活动，这样产生的收益为“无体制生产收益”。当然这种假设是极不现实的假设。然后在这种状态下加入管理，设立管理机构，增加管理人员，这样虽然形成了一定的管理成本SC，但总产出却增加了，达到了TR。TR与PR之间的差就是管理收益。

这种度量方式的优点是从逻辑上说对管理效率的度量较为准确，缺点是对PR的估计很困难。因为在现实中不存在一个完全没有管理的组织生产状态，因而充其量只能做一个粗略的估计。

第二种度量方式是：以TR作分子，在SC不变的条件下，用SE*近似地表示同一交易过程采取某一体制时的SE*，即SE*=TR/SC。例如某企业要在A、B两种管理方式中进行选择，分别考虑采取A、B后企业的全部产出为TRa与TRb，如果在管理成本SC不变的条件下，TRa＞TRb，则SEa*＞SEb*，企业应该选择更有效率的A方式。

这种度量方式的优点是可直接度量，而且对于同一分析对象采取不同管理体制进行效率分析时，具有简单实用的特点。局限性是TR＞SC，因而SE*＞SE，不适合于考察不同分析对象的管理效率；同时为了维持管理成本不变的假设，会在实际度量时不够准确，通常偏低。

第三种度量方式是：在原有的管理体制基础上，比较由于采取了另一种新管理方式而增加的收益与成本，即比较管理体制变动的边际收益与边际成本，由此形成管理的边际效率。这种度量方式可表达为MSE=MSR/MSC，其中MSE为管理的边际效率；MSR为管理的边际收益；MSC为管理的边际成本。(www.xing528.com)

这种度量方式的优点在于在管理体制变动时对判定其科学合理性有重要作用，并且度量准确易行。缺陷主要在于不能反映全部管理的平均水平，需要有除成本以外其他投入要素不变的假设，等等。

从第三种度量方式可以引出当需要改进管理，采用新方法、新措施时有效率的规律：

（1）只要MSE＞1，采用新措施就有其合理性，是有效率的。

（2）如有多个管理方案，应该选MSE最大的一种方案才是有效率的。

（3）管理收益最大化的边界条件是MSE=1，即MSR=MSC。