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协同运作,打造企业品牌竞争力

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:通过品牌人们可以认知产品,并依据品牌选择购买产品。所谓品牌力,实际上和上述的六种竞争力都有着极大的关系。相比较而言,做好品牌的包装设计、做好品牌的传播等都是一些基础规范动作,难以体现品牌竞争力。体现品牌竞争力需要依赖企业的整体六个营销力的运营。有人说,中国是世界经济的发动机,世界看好亚洲,亚洲看好中国。当世界越来越重视中国时,中国企业一定要把握好时机,让品牌力量决胜自身未来。

协同运作,打造企业品牌竞争力

经济的发展是以拥有众多的世界名牌产品为基础的,经济时代的来临,也必将伴随品牌时代的来临。随着全球经济一体化时代的到来,世界的消费市场已经从“商品消费”进入“品牌消费”,企业间的竞争也逐渐由产品竞争过渡到品牌竞争,谁拥有品牌,谁就拥有了核心竞争力。

建材家居行业已经进入了品牌营销的时代!

在消费者眼里,品牌是知名度和良好形象的统一体,是优异品质和美好期望的组合体,“认牌购买”已经渐渐成为人们消费的主导理念。

除此之外,品牌还是消费者识别产品的分辨器。通过品牌人们可以认知产品,并依据品牌选择购买产品。例如,人们购买涂料时有这样几种品牌可供选择:三棵树多乐士、华润、嘉丽士、立邦、鳄鱼等。每种涂料品牌代表了不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标,消费者便可根据自身的需要,依据产品特性进行选择。在地板、橱柜等行业同样也存在这些问题。

显然,品牌已经成为赢得消费者青睐的最关键的因素,品牌有时甚至能创造出比企业自身更大的价值。

然而,在建材家居领域,很多企业管理者还缺少品牌意识,更加缺乏系统运作品牌的方法。当前,地板、瓷砖家具、卫浴等行业的企业已经非常注重品牌建设并拥有系统的品牌规划方法;然而在木门、玻璃装饰物、吊顶、小家具等一些细分行业,很多企业还不重视品牌营销和推广。其实,如果谁先做,那么谁就会占尽先机,这时为品牌推广所付出的广告费可以起到以一当十、事半功倍的作用。

对于大多数普通消费者来讲,建材家居市场上的很多产品似乎看上去都大同小异。这时,消费者只能依赖对品牌的认识来做出消费判断和取舍。而这种品牌的认识实际上还是来自于厂家的教育和传媒的引导。

所以,如果你所在的行业还没有进入品牌运作阶段,那么你的企业若能加快品牌营销的步伐,必能在此大有作为。

当然,从近两年建材家居行业的发展来看,其品牌化进程也明显加快不少,营销更呈现出了飞速发展的趋势。从电视广告、户外广告、店面推广,到明星代言,再到体现式营销,以及互联网营销价值的发现和挖掘,都充分地展现出了品牌营销的活力。公开资料显示,2010年央视黄金广告时段招标收入过百亿元人民币,其中家居建材行业成为此次央视招标的“黑马”。

当然,品牌的运作和规划是每个企业都必须要做的事情。所谓品牌力,实际上和上述的六种竞争力都有着极大的关系。(www.xing528.com)

没有好的产品或产品质量存在问题,能称得上品牌吗?

没有好的终端形象和终端管理,品牌从何处证明给消费者呢?

渠道商管理混乱,没有区域合适的经营者,品牌经营从何谈起?

没有系统的推广手段,消费者从何处了解你的品牌呢?

没有良好的服务,消费者为什么要多花那么多钱来购买你的品牌呢?要知道品牌就意味着好的服务。

没有良好的管理,品牌的美誉度和消费者忠诚度又如何建立呢?

因此,做好上述的六个板块,实际上就是在进行品牌的运营,每一个营销动作做得完美,都能帮助企业的品牌加分。相比较而言,做好品牌的包装设计、做好品牌的传播等都是一些基础规范动作,难以体现品牌竞争力。体现品牌竞争力需要依赖企业的整体六个营销力的运营。

有人说,中国是世界经济发动机,世界看好亚洲,亚洲看好中国。当世界越来越重视中国时,中国企业一定要把握好时机,让品牌力量决胜自身未来。

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