家装公司规模化的挑战与应对之策

第一个方面，传统家装解决了老百姓个性化的问题，工装解决了标准化的问题，但是今天老百姓要规模的个性化。

简单来讲，在新房市场我们就解决了一千户，而且每家都装得不一样，工装做不了。每家都不一样，但又集中在一个小区做下来，地产商也希望有这样的企业做这样的事情。我们最近几年给几个大的地产公司做这种配套装修，还是有收获的，2018年就接了3万多单，如果按照30万元一单算，产值就达到了90个亿。只不过不好统计，因为我们的交付也是和各大装修企业配合的。其实可以看出来，将定单量做到上百亿或几百亿没什么难度，关键是交付质量如何保证，这是难点。

第二个方面，国家住房和城乡建设部这几年一直在推成品房，如果成品房100%覆盖，那么家装至少少了1.5万亿元的市场。(https://www.xing528.com)

江苏省出了很多的文件，如果按照住房和城乡建设部的规则，精装房会出现很多的问题，因为政府要核价，最后物价部门也很头疼，老百姓也头疼，开发商表面上为了装修能赚一点钱，实际上也是怨声载道。精装修会推迟半年交房，增加了不少财务成本。所以后来我提出，开发商能不能再回到毛坯房，然后由装修公司装完，到整个验收时，再二次验收，这样会开放1.5万亿的家装市场，对金融机构都是好的。因为这块划入工装里面，属于房地产，很难有金融支持。如果把建装分离，开发商做毛坯房，装修由社会化企业重新来做，会避免前面的问题。

我分别跟江苏省住房和城乡建设厅、南京市主要分管领导做了多次研讨，最终相关部门决定可以选开发商的精装房，也可以自己找装修公司来做，这样给整个行业撕开了一个缺口。在限价期间，比如定每平方米三千块钱的装修标准时，地产商又想赚点儿钱，这会导致事情变得非常复杂，所以我们希望能够在这个问题上有所突破。