介绍两种计件制，以例计算出应得薪水

在这里，我们向大家介绍两种计件制。

1.简单计件制

这种计件制的计算方法易于掌握，计算过程非常简便，因而得到了普遍采用。月底张三和李四分别得了3600元与4800元奖金，为什么李四比张三多得1200元呢？很简单，因为李四多做出了120件产品。从这个简单的例子我们推出简单计件制的公式，即

完成件数×每件薪水率＝应得薪水

每件薪水率是事先确定的。打个比方，一件衣服总成本60元，出厂价120元，每件衣服利润为60元，公司老板确定一件衣服薪水率为6元，那么员工的薪水就是所完成件数的6倍了。

这种方法将报酬与工作效率相结合，可以激励员工的工作表现，完成产品数量多的员工，收入比较多，可以使员工更加勤奋工作，减少员工偷懒。但是，每件薪水率往往很难确定，而且容易引起员工的猜忌。而且，在这种方式下，工人没有最低的薪水保障，假设因原料供应中断而停产数日，员工的薪水就会受到很大影响。这种方式还容易引起一味追求数量而忽视质量，产品粗制滥造，必须要有检验制度加以配合。(www.xing528.com)

2.梅里克多计件制

这种计件制将工人分成了三个等级，随着等级变化，薪水率递减10%。中等和劣等的工人获得合理的报酬，而优等的工作则会得到额外的奖励。

其中：R_H、R_M、R_L表示优、中、劣三个等级的薪水率，依次递减10%。E_H、E_M、E_L分别表示优、中、劣三个等级工人的收入。

N代表完成工作的件数或数量。