设计风险评估方法优化

设计阶段风险因素辨识可采用核对表法、头脑风暴法、专家调查法、层次分析法等。

(1)核对表法

图5.1　风险管理流程图

核对表法(Check List)是通过风险评价指标体系找出风险因素,并以表格形式记录的一种方法。 该方法能消除或降低某些风险因素的可能性,是风险辨识的一种有效和可靠方法。由于在项目过程中风险因素会发生改变,采用该方法时应定期检查风险清单的内容是否齐全。

(2)头脑风暴法(www.xing528.com)

头脑风暴法又称智暴法,是借助于专家的经验,通过会议,集思广益获取信息的一种直观的预测和辨识方法。 头脑风暴法倡导所有与会人员畅所欲言,鼓励不受任何约束地发表各自意见。 该方法简单易行,所得的结论比较充分、正确,但该方法受主观因素影响,可能存在偏差。

(3)专家调查法

专家调查法是通过征集专家意见来判断风险的分析方法,适用于勘测资料少、地质等未知因素多的情况。 专家调查法采用函询、多向、匿名、反复和集中的方式,归纳统计了多数人的意见和少数人的意见,避免了一般归纳法不全面的弊端。 该方法主要靠主视判断和粗略估计,可能存在偏差。

(4)层次分析法

层次分析法是按照一定的规律把决策过程层次化、数量化,是一种可以对多个方案、多个评价指标进行分析的方法。 一般先将一个评价目标分解为若干子项,建立起由这些子项组成的层次结构模型,再建立两两比较矩阵,从而计算出层次结构中各子项的相对权重,最终确定出底层指标的合成权重。