（1）设计文化的崛起
如今在国外的互联网企业中，设计师文化正在崛起，用户体验的份量正在不断增加。例如，在硅谷大型或小型的创业团队中，你总会发现设计师的身影，若团队中没有设计师，风险投资家们甚至不会投钱。硅谷大大小小的活动里，已经有不少活动不谈技术、不谈模式，只谈设计和用户体验。
Airbnb（空中食宿）是由美国罗德岛设计学院（Rhode Island School of Design，RISD）的两个学生（Joe Gebbia、Brian Chesky）创办的一家旅行房屋租赁公司（见图1-9）。
图1-9 Airbnb网页（图片来源：www.airbnb.com）
当他们刚开始创办这家公司时，并没有人愿意投资他们的公司，因为人们普遍认为设计师是为企业干活的人，不可能建立和运营好一个公司。对于他们创办公司的想法，投资人也觉得太过于疯狂，因为他们不认为有人会喜欢住在别人家里。但是目前Airbnb的估值已经超过100亿美元，高峰时段会有20多万人活跃在Airbnb平台上。两位Airbnb的设计师兼创始人都认为，他们成功的一个重要原因是他们拥有设计背景。他们将以“人”为核心的价值观带入到公司中，用一种设计文化经营、管理公司，他们认为自己会走得更远。
（2）设计思维的渗透
在人类文明不断进步、科技高速发展的时代，人们要的不仅仅是技术强大、拥有酷炫外形的产品，真正解决用户问题并具有创新价值的优良产品才能符合这个时代的特征。面对越来越多用户及市场的需求、商业的挑战、创新的需要、科技与体验的碰撞，设计思维便横空出世了。然而，设计思维是一个抽象的概念，只有被真正运用到设计中，才能体现其价值。如今倡导的设计思维，是希望将设计思维模式、理念、创新的精神带入到企业的文化和价值观中，将设计看作企业的DNA，指导整条产品线的研发。
世界著名的设计社区公司Behance（见图1-10）根本没有产品经理这样的职位，设计师或者拥有用户体验设计背景的人就是产品经理，他们可以在公司作出重大的决策。Behance相信设计才是提高公司竞争力的核心要素，设计不只是包含了产品，它还是每件事情的关键因子。在这里，设计师不仅要负责设计创意的任务，还要担当好一个组织者、管理者的角色，监管整个产品的开发过程。只有这样，产品开发的每一个阶段才能做到有序链接，结果也会更加符合预期。
（3）BSUTIG移动应用界面设计方法介绍
本书通过设计理论的分析与设计实践的探索，总结出移动应用界面设计的BSUTIG设计方法，它涵盖了商业模式（B）、设计策略（S）、用户及任务模型（UT）、交互设计（I）与视觉设计（G）五项内容，分属于设计思考与设计实践两大部分（见图1-11）。(www.xing528.com)
①设计思考：商业模式从战略层面影响移动应用研发及其界面设计思路；设计策略从宏观上指导移动应用界面设计活动，它贯穿于整个设计流程；用户是使用者，也是设计活动开展的根本原因，因此用户及任务模型是整个系统方法的核心。
图1-10 Behance网站（图片来源：www.Behance.com）
图1-11 BSUTIG移动应用界面设计系统方法结构图
②设计实践：交互设计是视觉设计背后隐性的设计力量，它决定用户行为、操作、情感、体验等重要指标；而视觉设计则是整套系统中用户唯一能直观感受的层面，因此它也是整个系统方法的最终落脚点。
“开放”“交叉”“融合”是移动互联网时代的关键词，因此BSUTIG移动应用界面设计系统方法也涵盖了市场学、计算机科学、认知心理学、设计艺术学等多门学科的知识要点。
[1]移动互联网是移动通信和互联网从终端、技术到业务的全面深入融合。它并不是指一种网络，而是指一种利用移动接入技术接入互联网络的方式。移动互联网用户能依靠手机、平板电脑等手持移动终端通过移动通信网络（W-LAN、GPRS、GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA等）接入互联网。—笔者注
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