针对项目参与设计单位众多，为了协调各个设计单位，处理各专项设计间的技术交叉问题，抽调各专业设计技术人员负责项目总体设计协调管理。负责协调管理幸福林带建设工程所涵盖的规划、勘察、迁改、地铁、管廊、市政道路、地面建筑、地下空间和园林景观等设计工作，履行设计总负责人义务。有效地组织各设计参建单位设计工作进度推进，确保幸福林带建设工程的顺利实施。
在项目施工过程中，负责施工全过程的设计服务与管理，及时处理设计问题，确保设计进度按工期计划进行。主要从三个方面开展工作：
1.对接政府部门，为办理建设手续提供技术支撑
主要对接规划、发改、地铁、消防、人防、园林、电力、地震局等主管部门，解决项目规划、可行性研究审批、完善消防设计、配合人防审查、解决林带施工中地铁保护方案问题、协助确定林带绿化率、解决电力设计前置条件、将应急避难场地融入景观总图设计中等纷繁复杂的各类设计前置条件和矛盾，配合项目公司办理了各类建设手续。
从2016年至2019年，对接过程中梳理各类归档资料，整理市长常务会、市政府专题会、市发改委、市规划局等政府会议纪要，可研批复、规划条件、选址意见书等资料40余份，并整理成册，作为前期定案、规划实施的依据。
2.根据业主不同部门的需求，配合业主工作
配合管委会的相关工作，组织并参与幸福林带项目各专业概念方案及深化设计的汇报；配合新城区文体局梳理幸福林带文体体育功能业态，并完成汇报文件；协助管委会开展以幸福林带建设为主题的社会宣传和群众参观活动。
参与组织管委会牵头的幸福林带国际景观竞赛，并组织各专业设计人员配合竞赛优胜方进行方案优化；组织设计单位现场踏勘，梳理林带人行通道、综合口、管廊配套设施、地铁附属设施等构筑物对两侧拆迁的影响，统计、拍照并汇集成册，报投资公司及管委会，作为管委会后期用地的考量条件。
与项目公司规划设计部对接，协调管理全专业全设计阶段设计任务和内容，随时协调解决各专业设计问题，并组织各专业各专项内容汇报；与项目公司工程部对接，组织设计人员完成现场踏勘、交底答疑和巡查，及时发现施工现场中存在问题并第一时间解决；根据项目公司招商运营部要求对物业管理用房、商业用房和地下车库的相关信息进行优化和统计，确保招商工作顺利进行；根据项目公司合约部要求，对电梯、空调机房等二次设计内容参数进行统计和总结，会同合约部对厂家提出详细的技术要求，确保产品质量功能符合林带项目需求；确定定样表，提供招标技术条件。完成中建总公司课题筹备工作，完成各项课题立项工作；收集并递交中建技术中心各专项研究和审查文件。
3.对接各设计单位，对各专项设计进行管理协调(www.xing528.com)
根据本建设工程实施特点，各板块设计界面、设计需求存在众多交叉，及时有序协调处理各板块需求，对项目顺利进展至关重要。主要对接铁一院、电建西北院、市政西北院、西安市政院、中建勘察院、西安园林设计院等单位，组织各设计版块之间技术对接、组织出图、以及现场设计服务等。重点设计协调内容汇总如下：
1）本着“谁设计，谁勘察”的原则，组织地铁公司及其设计、勘察部门、中建甘肃勘察院，明确各板块岩土工程勘察界面，并协调两家勘察院共享工作成果，明确各方责任。
2）统筹地下空间、地铁配套和综合管廊设计边界条件。
组织会议，统一场地竖向标高、各单体最小距离、节点防水做法及肥槽回填等共性问题。收集各板块阶段性图纸，作为开展设计工作的提资条件。
3）组织地下空间、地铁配套、综合管廊和管线迁改等四方人员，多轮次研讨，确定管线迁改各板块避让原则；绘制横跨林带永迁管线与地下空间、地铁配套关系图，作为全段降板、定位设计依据。
4）组织地下空间设计单位与地铁公司及其设计单位多轮研讨，合理优化，明确衔接方案，确定地铁上部空间的开发利用方式。
5）组织综合管廊、地铁配套、地下空间和8号线主变电站设计单位与各产权单位市政接口需求协商，就入廊及出线的设计条件达成一致；联系各产权单位报装部门，填报资料，完成报装前期工作。
6）制定会签标准、收集传递图纸文件，完成地下空间、地铁配套工程、市政道路、综合管廊等各板块的内部会签会审工作。
7）收集整理全段地下空间、地铁配套的施工图纸、计算书，提交审查单位；处理审查答复及变更；完成施工图审查备案工作。
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