项目建设关键因素：设计概算合理及时的几点体会

1.学校二期工程拟采用BIM技术助力全过程工程咨询服务

我公司计划在学校二期工程全过程工程咨询服务中引进BIM技术合作方，在方案设计比选、净高分析、图纸会审与设计交底、进度管理、质量与安全管理、造价咨询、合同与信息管理上，实现组织模式与管理创新，加强各参建单位信息交互效率及效果，提高决策水平、强化工程质量、节约投资、缩短工期、规避风险等管理水平。

2.设计管理越早介入效果越显著

设计收费通常只占项目投资2%～3%，本项目仅占1%左右，但设计对投资影响占75%以上，设计进度直接或间接影响施工进度，对质量、进度控制影响巨大。

本项目是在施工图设计后才为业主服务的，大部分单体为框架结构，且为多层，施工图预算部分单项工程钢材含量高达80 kg/m2，如能施工图前介入设计管理，限额设计措施即可节省3000万元以上。所以项目设计管理越早介入效果越显著，经济指标越理想。

3.设计概算合理及时是项目科学建设关键因素之一

设计概算对工程不可或缺，要想不断提升建筑工程投资管理水平，就应该从设计概算合理及时性入手，提升其科学有效性，降低其计算误差。

本项目即将封顶，两校建设概算迟迟未确定，我们将概算提到投资方建工集团时，投资人居然不知道这个项目需要花多少钱。

设计概算合理及时是项目科学建设关键因素之一。(www.xing528.com)

4.总体规划科学合理项目建设才能合规顺利

本项目总体规划期未考虑分期投入思维，导致现阶段融资困难，二期项目建设进退两难。

本项目校园建成容积率小于0.95，常宁管委会对教育用地容积率要求是1.5，两者有0.55容积率差，也就是说这块土地没有充分利用，如按现有规划，将少建8.3万m2建筑物。

受业主管理思路影响，变更签证流程没有凸显事前控制作用，既易扯皮又不节约。

5.培养高素质复合型人才迫在眉睫

实践表明：全过程工程咨询需要一批复合型人才，服务过程各专业交叉作业，仅仅某一专业突出业绩人才已难以领军全过程工程咨询团队，培养高素质复合型人才迫在眉睫！

华茂公司应形成定期不定期培训、开眼界高价外部培训、适度高薪、专家指导等高素质复合型人才培训机制，构建高素质复合性人才培养机制是进军全过程工程咨询必要条件！