建设单位质量管理的重要性

北疆供水工程建设管理局（以下简称建管局）作为项目法人和建设管理单位，对工程的立项、筹资、建设等全过程负责。主要是组织建设资金、安排建设计划、通过招、投标优选施工单位和监理单位、订购主要材料及设备，并做好设计、施工、监理以及地方等各方面的协调工作。在项目建设管理过程中，按照基本建设管理程序，认真贯彻执行水利部颁布的《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》、《水利建设项目施工招投标管理规定》、《水利工程建设监理规定》等关于工程建设的一系列规章、制度、规范和标准。建立健全“项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证，政府部门监督”的质量管理体制，全面推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。

建管局作为项目法人对工程建设负总责，局长对工程质量负全责。分管副局长对所辖工程项目质量负具体领导责任，局质量安全管理处代表建管局行使日常质量管理职能，下属管理处受建管局委托对所辖的工程建设质量负直接领导责任。重大技术、质量问题由局领导组织专家研究、论证、决策，建立了完善的业主质量管理体系。

为了确保济乌工程的工程建设质量，由建管局组织参建单位和有关专家，制定了《工程建设质量管理规定、小洼槽倒虹吸、大洼槽倒虹吸的质量标准与检测规定》等重要文件。每年建管局分别与工程参建各方、建管局所属职能处室和各工程管理处（项目部），签订工程建设质量责任书，明确当年所完成项目的质量责任。同时也要求各参建单位、建管局相关部门，将质量责任层层落实至参建人员。(www.xing528.com)

为调动各方参与工程建设的积极性和主动性，激发和增强大家“比质量、讲效益”的集体荣誉感和使命感，建管局制定了《北疆供水工程建设奖惩办法》（试行）。施工期间，坚持每年按季度、年度分别进行“施工标兵段”、“优秀施工企业”、“优秀监理部”、“优秀设代组”、“优秀管理处（项目部）”的评比。通过评选活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的建设氛围，使工程质量得到了更好的控制，同时也保证了工程建设顺利地进行。