首页 理论教育 产品创新设计风险传导的构成要素优化

产品创新设计风险传导的构成要素优化

时间:2023-06-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:提高风险阈值将有效控制风险传导的发生,或将风险传导控制在一定范围内,避免其影响的扩散。以产品创新设计流程为例,上游部门的工作失当会对下游部门的工作产生影响,那么下游部门即风险接受体。提高风险接受体对风险的抵御能力,是研究设计风险传导的重要内容。

产品创新设计风险传导的构成要素优化

基于之前学者对企业风险传导概念、作用原理的研究,结合设计学科和设计行业背景,对产品创新设计风险传导构成要素进行深入剖析,是本书构建设计风险传导理论框架、研究其动态特性、探索其风险控制措施的基础。

(1) 设计风险传导的“细胞”——风险源与风险因子

本文认为设计风险传导的风险源,是指那些携带着风险因子,具有影响企业产品创新设计绩效能力的内外部环境中的危险物质、企业内外部行为主体的不安全行为等因素的总和。风险因子是指影响企业产品创新设计绩效的具体的不确定因素,风险因子与风险源的关系是具体因素与总体集合的关系,设计的风险源包含设计风险因子,设计风险因子广泛存在于企业外部环境和企业内部组织中,风险因子是引发设计风险发生的最基本单位。

(2) 设计风险传导的“媒介”——风险传导载体

在设计风险传导的过程中,风险源中的风险因子需要依附于某些有形的物质或无形的效应传递到产品创新设计活动的一系列点和面,从而对正常的设计活动产生影响。这种有形物质或无形效应可以包括人员、资金、设备、理念、技术、信息等,风险因子正是由他们所携带,通过流程链、资金链、信息链等轨道被传递的,因此它们构成了设计风险传导的载体。

(3) 设计风险传导的“链条”——风险传导路径

设计风险传导是经由一定的路径进行的。企业在产品创新活动中,需要企业各部门之间的配合与协调、需要与企业外部环境中的利益相关体发生利益交换、需要按照步骤和既定程序展开作业,上述风险载体便携带着风险因子通过信息链、资金链和业务流程链,按照一定的顺序在企业内外部环境中传递。因此,本书认为,风险因子在设计风险传导载体的携带下,从设计风险源出发,沿着特定的渠道和途径向风险的接受体传递,风险因子所经过的渠道和途径就是设计风险传导路径。风险传导路径的形态和路径的长短,决定着风险传导的方向、风险强度的大小等。(www.xing528.com)

(4) 设计风险传导的“导火索”——风险传导促动机制

风险传导促动机制,是以企业为中心的经济系统在内外力作用下,打破原有的平衡状态,产生非平衡状态下的风险传导的一系列作用过程; 是促使风险源中的风险因子,在风险载体的携带下,沿着风险传导路径向风险接受体传递的机制; 是风险传导产生和发展的驱动力。这种驱动力源于企业经营活动中对于“趋利避害”的必然性、符合经济规律、受到企业内外部环境的共同影响。削弱风险传导促动机制的影响,将对控制风险传导的产生和进一步发展起到十分关键的作用。

(5) 设计风险传导的“阀门”——风险阈值

本书认为,设计风险传导的风险阈值,反映的是承担产品创新设计活动中某一环节工作的主体,对于抗御风险发生的能力和水平。这种能力和水平与企业、部门或个人所采用的管理模式、行为方式、所能调动的各种资源的多少等因素相关。风险阈值是行为主体能够承受风险影响的最大值,也是风险因子从静态转变为动态的临界值,当风险因子在风险促动机制的影响下,由量变转化为质变、突破临界值、打破原有平衡、出现非平衡状态时,就会发生风险传导。提高风险阈值将有效控制风险传导的发生,或将风险传导控制在一定范围内,避免其影响的扩散。

(6) 设计风险传导的“承担者”——风险接受体

本书认为,风险接受体是风险传导的对象,是在企业产品创新活动过程中,客观上必然受到风险影响的行为主体。以产品创新设计流程为例,上游部门的工作失当会对下游部门的工作产生影响,那么下游部门即风险接受体。风险接受体受到风险影响是必然的、客观存在的,但风险接受体并非完全被动地接受风险传导的影响,风险所产生的影响作用的大小,与风险接受体抵御风险的能力是直接相关的,抵御风险的能力越强,风险所带来的负面影响和损失就越小,或者完全不遭受损失,甚至能够在面对风险时“化危为机”,获得发展机会。提高风险接受体对风险的抵御能力,是研究设计风险传导的重要内容。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈