电科院：管理创新展现内外担当

面对新形势、新任务,机遇与挑战并存,电科院上下牢固树立责任感、使命感、紧迫感和大局意识,坚持“稳健经营、持续发展”的理念,统筹协调各方力量和关系。今年以来,该院抢抓机遇,“完善五个体系,实现五个提升”,以创新、拼搏、稳健推动全院管理建设、人才建设和学技术建设,深入推广绩效管理,完善考核指标体系,改进绩效管理办法,将考核结果与员工的薪酬分配、职位晋升,职业发展相结合,实现组织和员工绩效的均衡发展,继续促进员工收入向突出贡献者,一线专业岗位倾斜。

按照院党委的共识,坚持“全心全意为电网服务”的宗旨,坚持“生产统一指挥和服务承诺”机制,将加大坚持智能电网关键技术研发力度,主动承担“十二五”科技规划、“十二五”人力资源规划的编制,适度超前地研究国家能源产业政策,为坚强智能电网建设储备关键技术和人才。充分利用能源基地大建设、绿色能源大需求和低碳循环经济大发展的历史机遇,增强服务的主动性、计划性、系统性和针对性,抓住机遇,充分发挥电科院人才和技术优势,力争在风电并网与远距离输送、大电网运行及安全控制等重点领域实现突破,提高对坚强智能电网发展的支撑度。不断拓展服务电网的领域和深度,提高信息服务的水平。

在社会公益和“三节约”方面,电科院也有自己的担当。2009年11月,该院积极响应省公司号召,开展各项社会公益活动,派优秀青年志愿者参加支教公益活动;今年4月,青海玉树发生地震后该院职工献出爱心,捐款4万多元;团员青年积极参与西南抗旱和拯救民勤绿洲、缴纳绿色团费活动;每年到安宁社会福利院慰问孤寡老人。(www.xing528.com)

该院坚持一手抓增收节支、降本增效,一手抓节约文化塑造,决不会浪费一分钱、一张纸、一度电。