从夯实基础到追求突破：电力中心的发展之路

“2012年,计量中心在省公司党组和电科院党委的正确领导下,积极参与‘三集五大’体系建设。中心员工认真学习国家电网公司‘五大’体系战略、改革形势等内容,在思想上统一认识,明确工作任务和措施,认真夯实安全生产和计量管理基础,努力提升电力优质服务水平。”该中心负责人说道。

在“三集五大”体系建设的关键时期,中心全体员工以“齐心协力、攻坚克难”作为座右铭,克服了检定业务高度集中、业务范围扩大、人员短缺等困难,不断提高自己的业务水平。乘着“三集五大”这股东风,计量中心的管理方式不仅得到创新,管理链条随之缩短,使管理效率得以提高,更加高效、快捷地完成了2012年各项工作任务,为“大营销”体系建设提供了可靠保障。

“计量中心现有工作人员49人,承担了兰州供电公司的各类高低压电能计量器具的检定,管辖全省公司所辖发电厂一共367个点表计的周期检定、399条回路二次压降测试工作和新投运互感器现场检验等工作,工作强度很大。”计量中心主任黄葆文告诉记者。(www.xing528.com)

据了解,院领导经过统筹考虑,合理安排中心现有人力及检定设备,充分调动大家的积极性和创造性,形成团队合力,有效分解和落实责任,真正做到了“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。在2012年8月份到11月份,这短短的三个月,该中心抽调技术人员参加了地市供电公司计量部检定设备的核查和调拨工作,并出色完成了国网公司“三集五大”验收小组对中心的验收工作,取得了验收组的好评。这与中心全员的辛苦努力是分不开的。