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打造凝聚力 夯实管理基础

时间:2023-06-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:按“五大”建设岗位设置,梳理完善各岗位职务,细化责任,明确分工,确保不因岗位设置和人员变动出现管理缺位和管理真空。凝心聚力促变革,扬帆起航正当时。截至3月14日,电科院已圆满完成“三集五大”体系建设机构设置、中层干部任免、人员配置、办公场所调整。各类信息支持系统、管理制度、标准等正在有序调整中,全院职工正以昂扬向上的精神风貌创造电科院辉煌的明天。

打造凝聚力 夯实管理基础

思想引领未来,创新带动跨越。在院党委的领导下,电科院从网站、板报、橱窗、LED屏等媒体着手,通过制订“三集五大”新闻宣传工作方案,借助信息简报、网站、报刊、电视等多种载体,全面加大对内学习宣贯力度,努力做好“五大”体系相关业务的宣贯培训工作,通过层层传达、层层落实,切实把广大员工的思想认识统一到院重大战略决策上来,让广大员工主动投身到改革中去,营造浓厚的“三集五大”建设工作氛围。

“实现新的跨越,而不是简单意义的更名,决不能穿新鞋走老路。”院领导班子多次强调。为全面建设和弘扬统一企业文化,为“三集五大”体系建设顺利实施提供精神动力和文化支撑,结合“五统一”企业文化要求,电科院及时优化院内环境,以规范、合理、有效的形式把国网公司统一的价值观和品牌标识等体现在办公、会议、营业、施工等场所,按“三集五大”体系建设新的组织架构,重新修订管理标准、技术标准和工作标准,对原有规章制度,按照“五大”体系要求全面修订、重新发布,并将品牌网站全面改版。按“五大”建设岗位设置,梳理完善各岗位职务,细化责任,明确分工,确保不因岗位设置和人员变动出现管理缺位和管理真空。全院上下戮力同心,自觉树立一盘棋的大局意识,积极投身于“五大”建设工作中,为保障“五大”体系的顺利开展,深夜,办公室里灯光依旧、讲座不休,电科院“五大”体系建设工作组正在加班加点、审时度势、全面筹划,以求是的科学态度,倒排方案实施进度,全面统筹内部资源,根据新的机构设置,通过大量的调查研究,周密规划办公及实验场所,统筹兼顾“五大”建设与日常安全管理工作之间的关系,确定了“五大”体系建设的后勤保障、安全保障、新闻宣传保障等方案。

凝心聚力促变革,扬帆起航正当时。走进电科院,井然的秩序体现出广大干部员工正以焕然一新的面貌,积极向上的态度投身于“五大”体系建设的实施进程中。截至3月14日,电科院已圆满完成“三集五大”体系建设机构设置、中层干部任免、人员配置、办公场所调整。各类信息支持系统、管理制度、标准等正在有序调整中,全院职工正以昂扬向上的精神风貌创造电科院辉煌的明天。

甘肃电科院院长张小敏曾这样坚决表态:“构建‘三集五大’体系是一种体制机制的创新,是坚持科学发展的根本要求,是实现公司战略目标的必经之路,是实现电科院跨越发展的难得机遇。我们必须突破固有思维定式,主动顺应形势,积极探索,开拓创新,全面推进发展方式转变。”(www.xing528.com)

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”站在新的起点上,在省公司的正确领导下,甘肃电科院将以“三集五大”体系建设为契机,始终保持奋发进取之心、激情勃发之气,不断探索,砥砺奋进,锐意开拓,超越跨越,以火热的激情开启新航程,创造新成就!(张吉娜 韩 璐)

(《甘肃电业》2012年2月)

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