【摘要】：工程网络计划技术产生于20世纪50年代末期。网络计划技术已被许多国家认为是当前最为行之有效的、先进的、科学的管理方法。实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产，一般能缩短时间20%左右，降低成本10%左右。目前，已经较好的实现了工程网络计划技术应用全过程的计算机化，即用计算机绘图、计算、优化、检查、调整与统计，还大力研究了将网络计划与设计、报价、统计、成本核算及结算等结合系统，做到资源共享。
工程网络计划技术产生于20世纪50年代末期。此时，随着生产社会化达到一个新的水平，国际市场的扩大，以及科学技术的迅猛发展，在建筑、制造、军事、科研以及其他领域出现了越来越多的庞大、复杂、多工序的工程项目。如何把所投入的人力、物力和资源有效地组织起来，使之相互协调、有条不紊，并在资源约束条件下，以最短的时间、最少的费用完成整个项目。这是当时管理人员面临的新的课题。许多发达国家为了适应现代化生产的组织管理和科学研究的需要，先后发明并采用了一些计划管理的新方法，其中最引人注目的就是网络计划技术。由于其在理论上的正确性，技术上的先进性，迅速传遍世界。60年代末由世界著名数学家华罗庚教授首先介绍到我国，并在吸收国外网络计划技术的基础上，建立了“统筹法”科学体系。网络计划技术，以其逻辑严密，主要矛盾突出，便于优化调整和电子计算机应用的特点，广泛应用于各个部门、各个领域。
网络计划技术已被许多国家认为是当前最为行之有效的、先进的、科学的管理方法。实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产，一般能缩短时间20%左右，降低成本10%左右。(www.xing528.com)
网络计划技术是工程进度控制的最有效的方法，成功的应用网络计划技术进行进度控制的实例很多。目前，已经较好的实现了工程网络计划技术应用全过程的计算机化，即用计算机绘图、计算、优化、检查、调整与统计，还大力研究了将网络计划与设计、报价、统计、成本核算及结算等结合系统，做到资源共享。网络计划技术与工程管理已经密不可分，网络计划技术的应用价值已经远远超过了它诞生时对其价值的认识，而网络计划技术的价值的提高，则必须依赖于计算机在其全过程的应用。
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