计划的文体形式有条文式和表格式两种。
（一）表格式
“表格式”，就是把计划主体的“任务和指标”数字化，然后，集中填在表格里，必要时再辅以文字说明。一般情况下，在企业的内部管理中，为方便本企业生产的实际需要，经常会使用这种形式的计划。例如，以数据指标为内容的计划，就经常采用这种形式。这种形式的计划有时需要辅以文字说明，否则会缺少明确性。
如下面一份表格形式的生产计划：
××宠物食品公司十月份（上半月）生产计划
（二）条文式
“条文式”的结构形式，是把计划主体部分的“任务和指标”“措施和步骤”部分，完全采用文字进行叙述说明，从而形成的一种结构形式。在文中，常常采用小标题或者序数词的形式，来表示层次。
在主体部分中，第二个要素“任务和指标”和第三个要素“措施和步骤”的结构安排方式，可以分为“分列式”和“结合式”两种形式。
1.分列式
“分列”式就是把“任务指标”和“措施步骤”分开来写。
例如：上面的例文《×公司年度质量管理工作计划》，就是一种分列式的结构形式。
2.结合式
结合式是把“任务和指标”“措施和步骤”二者融合在一起来写。
例如，下面这篇某政府机关《今后八个月工作的计划》（例文省略了开头部分）一文，主体部分的结构形式：(www.xing528.com)
……
一、进一步深化企业改革。我们在全面推行厂长（经理）任期目标责任制的基础上，从实际出发，有针对性地分别实行租赁、承包、百元工资税利制和工资总额与企业经济效益包干等经营方式，把责、权、利落实到企业及其经营者身上，使企业真正成为相对独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者，较好地调动企业厂长职工的积极性，增强企业活力，促进生产发展，并使这一改革能够健康发展，深入持久地坚持下去，采取有效措施加以保证。
二、加快新项目和技术改造项目的建设速度，确保这些项目预期投产，发挥效益。主要抓好苎麻纺织、引燃工程等项目，并实行目标责任制管理，使这些项目预期投产，早日发挥效益。
三、进一步加强企业管理，提高企业经济效益。我们坚持以改革为动力，促进企业的发展，加强管理，提高企业经济效益，把增产节约、增收节支的工作作为提高企业经济效益的重要工作来抓，要求企业产品总成本、企管费及车间经费都要下降。
具体措施是：
1.调整企业产品结构，大力增产适销对路产品，实现多产快销。
2.加强企业管理，挖掘企业潜力，调整定额，向管理要效益。
……
上面是这篇计划文书的主体部分，文中把“任务和指标”“措施和步骤”结合在一起来写。每一个自然段开头一句是首括句，用来说明提示“任务”的内容，接下来再写实施的具体“措施”。这种写法的好处，是便于执行者在工作中落实和施行。
再看一篇“分列式”计划文书的例文（有改动）：
上海市实施商标战略中长期规划纲要
（2011－2020年）
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