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如何设计创新方案?步骤和程序很关键

时间:2023-06-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:很多人都知道创新设计包括调研、规划、实施和检验四个步骤,或称四个阶段,但是又很难将四个阶段的具体内容讲清楚。创新设计的四个阶段的内涵是:调研阶段要完成3I调研,即需求调研、环境调研和风险调研。由此可见,这里提出创新设计的四个阶段的内涵和常规的几个工作阶段的内涵有显著的区别。表4-1 创新设计的四个阶段

如何设计创新方案?步骤和程序很关键

很多人都知道创新设计包括调研、规划、实施和检验四个步骤,或称四个阶段,但是又很难将四个阶段的具体内容讲清楚。本章针对这四个阶段的内涵做了详细的分析和解释。

创新设计的四个阶段的内涵是:

调研阶段要完成3I(Investigation)调研,即需求调研、环境调研和风险调研。许多人只讲需求调研,而忽略了对环境和风险的调查,这是不全面的。忽略了环境调研和风险调研,在某些情况下会产生严重的后果。

规划阶段要完成7P(Planning)规划,即指导思想的规划、工作目标的规划、工作内容的规划、工作环境的规划、工作步骤的规划、工作方法的规划和工作结果检验的规划。一般只提所要做的事的目的、意义、内容、步骤和方法,而在这里特别强调要做好指导思想的规划、工作环境的规划和工作流程的规划等,即用七个方面的规划代替三个方面或四个方面的规划。

实施阶段要完成m+n+X的具体实施工作,即对于所要完成的创新设计,其中m为所做事功能方面的几个要求,n为所做事性能方面的几个要求,X为所做事的特殊要求。(www.xing528.com)

检验阶段要完成5(C+A)(C:Check:A:Assessment)检验,C即用理论方法、经验方法和专家系统对创新设计加以检验,A即用试验方法和通过用户使用后给出的信息反馈对创新设计工作进行检验。

由此可见,这里提出创新设计的四个阶段的内涵和常规的几个工作阶段的内涵有显著的区别(表4-1)。

4-1 创新设计的四个阶段

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