子系统功能的设计规划划分

根据混凝土生产运输浇筑的实际情况,对本系统作了如图5-1-34所示的划分。

图5-1-34　生产管理与决策子系统功能原理图

为实现图5-1-34各分支功能,在软件设计时按如下模块划分,以实现一个或几个分支。

(1)生产管理模块。根据施工计划,完成生产进度跟踪管理、生产组织优化支持,以达到最经济生产模式和最高效的设备运行模式。同时,根据设备运行情况,对生产过程进行合理调整,并分析造成进度拖延的原因,为计算机辅助决策服务。

(2)生产成本管理模块。完成对原材料消耗、混凝土浇筑量、废料统计、虚方比例等数据的统计,并进行成本核算;同时,结合当前执行的成本核算指标,对实际统计结果提供科学的分析手段,为成本控制提供决策支持。(www.xing528.com)

(3)质量管理模块。完成对混凝土生产浇筑质量的全面管理,包括混凝土生产质量记录、混凝土浇筑质量记录、质量事故记录,为成因分析和制定质量控制措施提供支持。

(4)设备管理模块。完成对各类混凝土施工设备的管理。包括混凝土施工设备的起动时间、运行时间、停止时间、维修时间、保养时间、待用时间等项数据的记录,并完成对各类设备(按时或按需)维修月(周)计划的制定,以及完成对配件月计划申请的查询。同时,对设备检修、关键设备的状态检测和故障诊断进行记录等,计算设备利用率和设备完好率。

(5)人事管理模块。完成对前方施工组织机构、人员构成、责任目标等项数据的记录,并对重要生产岗位实行计算机监督交接班,包括交接时间、交接人员、异常情况记录等,以便于落实岗位责任制,完成各种有关人事奖惩的记录等。同时可计算劳动生产率等经济指标。根据定人、定机、定岗、定责管理原则,系统将对各生产岗位按日、按月分配生产任务,使职工充分了解各自的任务。

(6)案例分析与应急事故处理模块。对各类事故案例进行记录、归类和管理,并对突发事故应急处理提供帮助,提供与本事故有关的案例支持。

(7)文本管理模块。对各类与混凝土生产运输作业有关的文件资料、规章制度、合同契约等文本进行管理,为决策者提供文本信息服务。

(8)报表模块。按班(日、月)生成混凝土生产报表,主要包括班(日、月)浇筑仓位及其方量、拌和楼班(日、月)产、总班(日、月)产、塔式布料机和拌和楼停机情况、混凝土出机口及入仓温度情况,以及塔式布料机班产曲线图、各部月实际生产方量与计划方量对比图。