纺织智能制造的关键：RFID技术

纺织智能制造是集互联网技术、计算机技术、电子通信技术等多种技术为一体的集成制造方法，其中RFID技术在整个纺织智能制造系统中扮演着重要的角色。

（一）RFID技术介绍

RFID（Radio Frequency Identification）技术，又称无线射频识别，是一种通信技术，可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。如图6-14所示，RFID系统一般由标签、读写器、应用接口或中间件软件、传输网络、业务应用与管理系统等构成。

图6-14 RFID系统非结构框

（二）RFID技术在纺织企业的应用

案例一：GAP高效便捷的衣物追踪管理。GAP公司在把RFID技术应用到衣物追踪管理与库存管理方面很有经验。GAP致力于围绕整个生产、经营流程，从最初的生产阶段到辅助销售人员工作的店内跟踪、订购、存货、控制环节，创建了一个完整的信息化体系。电子芯片以服装标签为载体在生产流程中被植入每一件服装中。这些标签关联着服装的款式、尺寸、颜色、既定目的地等信息。通过对货品的即时追踪，大大提高了GAP对全球上千家连锁店的管理效率。

案例二：溢达集团运用于成衣制造。溢达集团提出了新概念，把RFID运用到成衣制造，实现追溯源头。为每一件从溢达集团生产的衣服建立“RFID身份证”，从其一开始出生状态（棉花），到它上小学（纺纱），升初中（织布），考上高中（染色），最后读大学（成衣制造）。把RFID技术运用到整个成衣生产管理与追踪过程中，让消费者可以清楚地知道每件衣服的面料是来源于哪里的棉花，染料成分是否符合国际标准，生产于哪间工厂，是否是假冒伪劣产品等等。目前，国内纺织服装领域的RFID专家——天泽盈丰作为溢达集团指定的合作伙伴，正帮助其不断地将RFID技术应用于制造过程中的各个环节，并取得了显著成效。(www.xing528.com)

案例三：中山通伟制衣实时管理生产过程。在实时管理生产过程方面，中山市通伟制衣有限公司进行了尝试。2007年12月，中山市通伟制衣开始实施天泽盈丰智能电子工票系统（ETS系统），此次信息化建设为中山市通伟制衣有限公司加强生产线实时管理打下了坚实的基础。实时收集生产现场的数量、时间、品质、交收、非本位等数据，储存在中央数据库；同时系统对实时数据进行高速分析处理，将生产现状与问题立即呈现于车间管理人员面前，并提供预警与指引，以使工厂实现生产平衡、进度满意、品质提升、货物流向清晰的智能化管理。利用RFID技术，中山市通伟制衣有限公司突破了车间现场管理的多项瓶颈。2008年5月，中山市通伟制衣有限公司全部采用RFID技术，在生产货件上附带RFID标签，然后流转到生产流水线上的各个加工环节。

案例四：应用于仓库管理及其他（图6-15）。在仓库管理中，以香港晶苑集团为首的多家企业正与天泽盈丰联合开发RFID智能仓库管理系统。通过电子标签可以对全部库存物料的类别、规格进行管理和分类。并在此基础上实现货物智能导航入库、智能盘点。一旦收到出货订单，仓库管理人员通过无线手持设备，马上就可以确定所需物品存放的准确位置。智能仓库管理系统可减少人为误差的因素，通过RFID货物进出通道，使仓储入库与出库管理变得简便快捷。同时，缩短发货时间、优化库存控制，最大限度地提高仓库的运作效率。继续往纺织服装供应链下游方向，RFID的触角伸展到终端门店管理，天泽盈丰与深圳市左右岁月服饰有限公司联袂，在其全国30多家终端零售店全面使用RFID技术，目标是实现智能POS、智能盘点、智能试衣、智能找货、智能门禁、VIP情感账户等六大功能。

图6-15 某RFID纺织企业仓库系统业务流程图

案例五：存货盘点功能。由于服装专卖店的租金昂贵，为善用陈设空间，店家多将库存留于楼层仓库中，一旦顾客要求，店员再入仓库在数千项物品中，翻箱倒柜地寻找。通过手持式RFID读写器，可以迅速取货；一旦得知店内缺货，也可以直接补货或从周边店铺调货；仓库门口装有RFID货物进出通道，当有货物进入或被拿出仓库时，店内的电脑系统就会自动更新仓库内存货信息和店面铺货情况；当一天营业结束时，店员再也不用逐件清点货品，只要拿着手持设备扫过衣服，一次可以读10～30件货品的信息。使原先需要3个小时的盘点工作15分钟就能完成。

案例六：智能试衣。智能试衣系统——“魅镜”智能试衣间，也是天泽盈丰RFID系统的一大亮点。购物时试穿衣服可能对多数女士是一种享受，而对多数男士而言则是一种折磨。而采用“魅镜”智能试衣间的门店就可以让顾客在很短的时间内把店里的衣服全部试穿完。在服装店内有一个虚拟试衣间，只要顾客站在“魅镜”前，对面的摄像机就会把顾客3D影像呈现在“魅镜”上，而顾客可以通过触摸功能直接在屏幕上选择各种款服装，在虚拟环境里试穿这些服装，直到选中自己满意的搭配，大大提高了衣物展示的次数，在短时间内试穿上百种服装不在话下，直接提升成交率30%以上。

案例七：卖场的进、销、存管理。如果说以上都是时装公司成功的硬件基础，那么卖场的进、销、存管理则是必不可少的软件基础。店员可以通过店铺终端系统管理包括销售总额、退货时间、库存管理等销售信息。同时企业总部和仓库也可即时掌握全国各店铺的销售情况。这样将帮助时装公司节省费用和销售更多的产品，降低库存，使资金周转速度加快3～4倍。