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现场标准化作业卡的实际应用效果

时间:2023-06-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:根据图5-86~图5-92给定的零件图和装配关系图,建立三维零件图,并进行装配。

现场标准化作业卡的实际应用效果

(1)凡列入年度和月度生产计划的技改、大修、小修、临时性检修、巡视等工作,并已编制发布标准作业卡范本的,应使用标准作业卡。

(2)标准作业卡在使用前必须进行专题学习和培训,保证作业人员熟练掌握作业程序和各项安全、质量要求。

(3)在现场作业实施过程中,工作负责人对现场标准作业卡按作业程序的正确执行全面负责。工作负责人应亲自或指定专人根据执行情况逐条打钩,不得跳项和漏项,并做好相关记录。在准备工作安排中,各项责任人应签名,在人员分工中工作班成员应履行签字手续。

(4)标准作业卡在执行过程中,如发现不切合实际、与相关图纸及有关规定不符等情况,应立即停止工作,作业负责人根据现场实际情况及时修改标准作业卡,如计算机修改困难,可以书面修改,履行审批手续并做好记录后,按修改后的标准作业卡继续工作。

(5)检修过程中如发现设备缺陷或异常,应立即汇报工作负责人,并进行详细分析,制定处理意见后(必要时应与班组技术人员一同进行),方可进行下一项工作。设备缺陷或异常情况及处理结果,详细记录在卡内。

(6)运行巡视时,对照作业卡中内容和标准,逐项进行检查。符合巡视标准时,在该项备注栏内画“√”;反之画“×”,并将有关情况记入缺陷及异常记录。巡视完毕,进行缺陷汇总与汇报,并录入生产MIS系统。遇有紧急缺陷和设备异常时,应立即汇报。(www.xing528.com)

(7)对于已下发标准作业卡范本的运行检修作业,如巡线、配变绝缘电阻测试等工作,标准作业卡应作为现场记录的唯一形式。除了按照生产MIS应用管理要求,必须在生产MIS中做班组技术记录外,不应有其他的现场记录形式。

(8)对于需要使用多种不同标准作业卡的综合性施工作业应尽量分成多个工作面,各工作面由一作业小组负责,各小组分别使用与本工作面工作实际相符的标准作业卡。对于无法分成多个工作面且只有一个工作负责人的,可以编制一份标准作业卡。该标准作业卡应包括综合作业中多个单项作业的工器具、危险点分析、人员组织和作业流程等内容。综合性作业应另外编制组织措施,协调好不同作业面之间的关系。

(9)使用过的标准作业卡,经专业技术人员审核后存档。作业有工作票的,应和工作票一同存档。运行、安装标准作业卡保存时间不少于一年,检修标准作业卡保存时间不少于一个检修周期。

(10)标准作业卡实施动态管理,应及时进行检查总结、补充完善。每项作业结束后,作业人员应详细分析记录存在的问题,并提出改进意见。工作负责人和归口管理部门应对标准作业卡的执行情况进行监督检查,定期对标准作业卡及其执行情况进行评估,将评估结果及时反馈编写人员,以指导日后的编写。

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