【摘要】：1.确保安全通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒,因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生,因灰尘或油污所引起的公害等,能使生产安全得到落实。
5S 管理的作用可归纳为5 个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。
1.确保安全(Safety)
通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒,因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生,因灰尘或油污所引起的公害等,能使生产安全得到落实。
2.扩大销售(Sales)
5S 能使员工拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境,能使企业拥有一支具有良好素养的员工队伍,更能博得客户的信赖。
3.标准化(Standardization)(www.xing528.com)
通过推行5S,员工可以养成遵守标准的习惯,员工的各项活动、作业都符合标准要求,都符合计划的安排,为保证稳定的质量打下基础。
4.客户满意(Satisfaction)
由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精度的降低,甚至直接影响产品的质量,而推行5S 后,通过清扫、清洁,产品良好的生产环境可得到保证,使质量得以稳定。
5.节约(Saving)
通过推行5S,一方面减少了生产的辅助时间,提升了工作效率;另一方面因为降低了设备的故障率,提高了设备使用效率,从而可降低一定的生产成本。
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