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业主预算:编制与管理原则

时间:2023-06-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)业主预算业主预算系指业主根据项目实施规划编制的项目管理预算。在初步设计批准以后,按照“总量控制、合理调整”的原则,为满足业主的投资管理和控制需求而编制的一种内部预算,也称执行预算。行业主管部门颁发的业主预算编制办法。(四)业主预算编制项目划分业主预算项目,原则上划分为四个层次和四个部分,即第一层次把一个工程划分为四部分项目进行管理;划分为业主管理项目,建设单位管理项目,招标项目和其他项目。

业主预算:编制与管理原则

(一)业主预算

业主(项目法人)预算系指业主根据项目实施规划编制的项目管理预算。在初步设计批准以后,按照“总量控制、合理调整”的原则,为满足业主的投资管理和控制需求而编制的一种内部预算,也称执行预算。

(二)业主预算的作用

概括讲,有如下几方面作用。

(1)作为向主管部门或业主列报年度静态投资完成额的依据。

(2)作为控制静态投资最高限额的依据。

(3)作为控制标底的依据,可以指导招标评标工作。

(4)作为考核工程造价盈亏的依据。

(5)作为向国家申请年度工程款额度的依据。

(三)业主预算的编制依据

(1)行业主管部门颁发的建设实施阶段的造价管理办法。

(2)行业主管部门颁发的业主预算编制办法。

(3)批准的初步设计概算

(4)招标设计文件和图纸。

(5)业主的招标计划和委托任务书。

(6)国家有关的定额标准文件。

(7)董事会的有关决议,决定。

(8)出资方资本金协议。

(9)工程贷款发行债券协议。

(10)有关合同、协议。

(四)业主预算编制项目划分

业主预算项目,原则上划分为四个层次和四个部分,即第一层次把一个工程划分为四部分项目进行管理;划分为业主管理项目,建设单位管理项目,招标项目和其他项目。第二、第三、第四层次的项目划分,原则上按行业主管部门颁布的工程项目划分标准,结合业主预算的特点,工程的具体情况和工程项目管理的要求划定,如工程项目划分为单位工程、分部工程等。

第一部分:业主管理项目,主要是指业主直接予以管理和通过建设单位直接拨付工程费用的项目。

第二部分:建设单位管理项目,主要指由建设单位管理(主体工程,设备采购工程和一般建筑工程)的项目和费用。

第三部分:招标项目,主要指进行招标的主体建安工程和设备采购工程。

第四部分:其他项目,主要指不包括上述第一至第三部分项目内容在内,而由建设单位直接管理的其他建安工程项目。

(五)业主预算组成内容(www.xing528.com)

业主预算内容由编制说明、总预算表、预算表及有关资料书(表)组成,主要包括以下几方面内容。

(1)编制说明,主要说明工程概况,编制依据,由初步设计概算过渡到业主预算的主要问题,以及其他应说明的问题。

(2)总预算表,按四部分分别列出各部分的建筑工作量,安装工作量,设备费和其他费用。静态的投资,总的投资。

(3)预算表,按四部分分别编制。

(4)主要单位汇总表,工程单价应分别列出基本直接费,其他直接费,间接费,施工利润,税金等。

(5)单价计算表,按主要工程项目分列,单价均应计算出人工费,材料费,机械使用费,其他直接费,间接费,施工利润和税金等。

(6)人工预算单价,主要材料预算价格汇总表。

(7)调价权汇总表。

(8)主要材料,工时,施工设备台时数量汇总表。

(9)分年度资金流程表。

(10)业主预算与设计概算投资对照表。

(11)业主预算设计概算工程量对照表。

(12)有关协议,文件。

附件:

(一)工程师概算

工程师概算是某一特定设计阶段下的技术经济条件,是对特定条件下投资的称谓。一般是在合同划分全部确定后,根据最新的价格资料,详细的工程量以及详细的单价进行估算。

(二)工程师概算的费用构成

(三)编制工程师概算的内容

(1)编制的依据。

(2)工程师概算汇总表。

(3)工程材料、永久设备、施工设备、劳务和运输等费用计算,以及汇总表。

(4)主体工程和临时设施工程量汇总表。

(5)施工条件、施工方法和进度的简要说明。

(6)各单项工程项目工程量直接费单价分析,计算成果和说明。

(7)各项间接费分析计算成果。

(8)各单项工程项目工程量和综合单价表。

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