【摘要】：1）施工准备阶段质量管理的重要性好的开始是成功的一半。对于施工阶段来说，准备阶段就是开始，准备充分与否对最后结果的影响是不容忽视的。可以把施工阶段看作接力比赛，第一棒的好坏将直接影响后续几棒的进行，最后对比赛结果造成影响。2）施工准备阶段质量控制的任务及目标施工准备阶段的任务及目标可以从实施阶段以及竣工阶段所涉及的方方面面来分析，需要考虑的方面有场地、人员、机械、材料及相关数据资料。
1）施工准备阶段质量管理的重要性
好的开始是成功的一半。对于施工阶段来说，准备阶段就是开始，准备充分与否对最后结果的影响是不容忽视的。可以把施工阶段看作接力比赛，第一棒的好坏将直接影响后续几棒的进行，最后对比赛结果造成影响。而准备阶段就是接力比赛的第一棒，准备阶段的质量控制更具有主动性，对施工实施阶段和竣工验收阶段也都会产生影响，所以做好施工准备阶段的工作显得尤为重要。
2）施工准备阶段质量控制的任务及目标
施工准备阶段的任务及目标可以从实施阶段以及竣工阶段所涉及的方方面面来分析，需要考虑的方面有场地、人员、机械、材料及相关数据资料。
①场地：可以理解为满足施工的环境要求，例如通常说的“三通一平”，保证现场的水、电、交通、通信、生活设施等。(www.xing528.com)
②人员：既包括直接参与人员，也包括管理人员。管理人员包括建筑单位、监理单位、施工单位的管理人员。要确定直接参与人员的受教育情况及技术合格情况、管理人员的资质等，保证参与人员合格上岗、持证上岗。同时，也应对他们制订的管理制度、组织活动等进行审核。
③机械、材料：选用材料的检验是否合格，材料的到场情况，施工机械租用情况或调用情况，以及机械的选择等。
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