竣工验收阶段的质量管理优化

竣工验收阶段是对已完工程项目的最后检验，竣工验收不合格则不予竣工结算。竣工验收主要是检查已完工程是否满足设计要求，能否达到后期运营阶段的要求，工程资料是否完备等。

①竣工验收也是对工程质量控制的发展。前几个阶段的检查可以说是局部检查，对每一分项的每一个过程和细节进行监督检验。在竣工验收阶段，更体现对工程项目的整体上的检验，此时存在于想象中的工程完整地呈现在实际中。

②在施工整个阶段，要有很多的材料、数据、报告等资料，而对这些资料的检查也是在竣工阶段检验的内容。这些资料记载着工程项目的细节与重点、工程变更隐蔽工程等，对整个施工阶段的质量控制较为重要。

③竣工验收阶段通过观察、触摸、量测、照射甚至敲打等手段，并辅之仪器检测、数理统计的方法来进行竣工验收，既依靠经验又保证科学性。

④竣工验收阶段各个子工程以及它们的分部分项工程的检验应验收合格，验收阶段所用到的表格必须符合规范规定，抽检也应符合相关质量验收规范。

无锡某项目四标段工程质量控制措施

该项目强调质量控制三过程，即施工准备阶段的质量控制、施工过程的质量控制和使用过程的质量控制。具体如下：

（1）施工准备阶段的质量控制

认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，定期组织教育和专业知识的培训，在施工过程中，每星期组织一次质量检查评比和总结大会，将质量意识牢固树立在每一个职工的心中。

优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

由分公司技术负责人召集有关技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。

建立由项目经理组成的有效的质量检查监督机构。

在关键工序质量和质量控制的难点部位实行全面质量管理，建立QC领导小组，通过QC小组活动，组织质量问题的攻关，彻底消除质量隐患和质量通病。

材料采购力求货比三家，实行公开的招投标管理制度，择优选用合格的材料供应商和工程材料，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有试验部门出具的复试合格证明文件。

降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一环节都要加以控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。(www.xing528.com)

合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

执行公司项目法施工管理条例，将工程质量与职工经济利益紧密挂钩，对产品质量严格实行奖优罚劣。

（2）施工过程的质量控制

在分项施工前必须要进行样板施工，明确施工工艺标准和施工质量标准，一般分项工程需报公司技术质检科和监理单位验收，重要分项工程样板还应邀请设计部门或质监部门共同验收，确认符合样板要求，方可进行大面积施工。样板标准由技术负责人×××负责制订，样板验收由质量员×××负责实施。各专业工长负责具体施工。实行样板的分项主要有钢筋分项、模板分项、混凝土分项、砌筑、抹灰、地面、防水、外墙保温、腻子、外墙面砖、铝合金等。

严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格决不允许下道工序施工。

隐蔽工程做好隐、预检记录。质检员做好复检工作，并请甲方、业主及监理代表终检。

混凝土、砂浆、防水材料应符合要求的配合比，并应先行试配经试验合格后方可使用。混凝土试块按要求标准养护，试块的组数是：每一工作班不少于1组；每拌制100 m3不少于1组；现浇楼层每层不少于1组。

质量管理小组定期召开质量分析会，时间不得少于每月一次，主要研究课题为关键部位及薄弱环节的分项工程。活动过程按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序进行。

对主要的分项工程（模板、钢筋、混凝土）实行质量预控。

（3）使用过程的质量控制

设备安装完毕后，配合电气安装公司完成土建配套扫尾工作。

及时回访。工程交付使用后，由项目经理到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程实际使用效果。

按保修合同，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，分析原因，为进一步改进施工质量提供依据。