维修工作分析中应注意的信息和问题

1.维修工作分析所需信息

在维修工作分析中，由于要对每项工作进行分析，确定所需的各种保障资源，因此，需要收集各种信息，以便得出准确结果。维修工作分析所需的主要信息如下：

（1）装备功能要求和备选维修保障方案中提出的维修要求信息，如使用前后的准备与保养、测试和维修的主要部位与要求等。

（2）已有装备类似的维修现场数据，如维修时所用的工具和保障设备、维修工时和备件供应，以及所需的技术数据等。必要时可以实际测定工时和试用设备。

（3）修理级别分析所拟定的各维修级别的维修工作内容，在装备或分系统中所需更换的部件或零件和要求，以及拆卸分解的范围等。

（4）各种维修保障资源费用数据。

（5）当前维修保障资源方面的新技术，如新型通用测试设备和工具及先进的工艺方法等。

（6）有关运输方面的信息，如运送待修件的距离、部队现有运输工具等。

从上述这些信息来源来看，做好维修工作分析，首先要做好数据和数据输入的接口工作，否则可能导致工作重复和高的费用。

2.分析时应注意的问题(www.xing528.com)

1）确定新的或关键的维修保障资源

进行维修工作分析要特别注意确定新的或关键的维修保障资源，以及与这些资源有关的危险物资、有害废料及其对环境的影响。新的维修保障资源是指需要专门为新研制装备开发研制的资源。关键维修保障资源并非新研资源，是由于进度要求、费用限制或物资短缺的缘故而需要专门管理的资源，如与其他装备共享的维修设施和贵重维修保障设备等。在满足装备任务需求的前提下，应尽可能地减少新的或关键的保障资源要求。另一方面，新的或关键的保障资源需要专门投资或专门协调管理，都需要花费人力、物力和时间，并且要做好它们与设计方案和保障方案的权衡。当首次确定一种新的或关键的资源要求时，必须进行验证。通过验证，决定要么修改设计，取消这个要求；要么预先规划，从一开始就设法满足这个要求。

2）确定人员和训练要求

通过维修工作分析，可以得出保障新研制装备总的人员要求（人员数量、技术专业及技术等级）和人员的训练要求。利用上述分析的结论制定人员能力表，该表列出维修新研制装备或进行每项维修工作所需人员数量与技术等级的最低要求，包括需掌握的技能和熟练程度、需操作和维修的对象、测试仪器和保障设备、组织某项维修工作的能力等，以此为依据确定培训要求，包括训练课程、训练教材、训练器材、最佳的培训方式（正规上课、在职学习或两者结合）及训练进度计划。

3）优化维修保障资源

通过维修工作分析，还能够确定新研制装备保障性可以得到优化的领域，或为了满足最低保障性指标而必须更改设计的范围。其目的是影响设计而达到最佳保障性。通常考虑两个方面的问题：一是利用维修工作分析结果，确定规划的维修工作在时间、资源等方面不能满足的保障性要求，为改进设计提供依据；二是分析每一种保障资源的类型，确定是否有重复的保障资源要求。例如，能用一种测试设备完成全部所需的测试功能，就不能用两种不同的测试设备；新研制装备中用了多种不同尺寸的紧固件，则需要一系列拆卸工具，如果所有紧固件标准化，仅用少量的工具就可拆卸，则优化和简化了保障资源要求。

4）装备的初始供应问题

初始供应是为保障装备而在早期部署期间（时间由合同确定，通常为1～2年）所进行的零备件、消耗品、工具与保障设备等供应品的初始储备过程。通过维修工作分析，可以确定初始供应项目，形成初始供应清单，提供保障新装备初期使用与维修的那些物资与设备。否则，初始备件供应存在很大的盲目性，将会造成停机待料或形成浪费。