深入了解APQP前期产品质量计划

（1）APQP的含义 产品质量的前期策划的英文全称为Advanced Product Quality Plan-ning，缩写为APQP。

1）策划。策划是一个过程，它致力于制订目标，规定为实现目标所需的过程和相关资源，以及实现的期限。策划的结果应形成文件，如产品质量目标、产品质量计划等。

2）前期。一个产品从开始构思到投放市场，最终达到顾客满意这一过程可分为两个时期：第一个时期是产品孕育、诞生到成熟；第二个时期是批量生产到顾客满意。这里的前期是指第一个时期。

3）产品质量前期策划。产品质量前期策划是指从产品构思开始到能够进行批量成熟生产为止的这一时间段内，所有与产品质量有关的事项，在策划时均应做出安排。批量成熟生产一般是指正式批量生产开始后三个月。

（2）APQP的性质APQP是与ISO/TS16949和QS9000标准配套使用的一种方法。它将复杂的策划过程进行了规范化和标准化处理，使其变成结构化的过程，以便于汽车供应商使用。汽车是一种复杂的、大量生产的产品，也就是说汽车产品策划是相当复杂的策划，APQP对于其他产品虽不能简单照搬，但却具有极大参考价值。(www.xing528.com)

（3）推行APQP可以为企业带来的利益APQP手册由美国三大汽车公司联合编制，作为QS9000标准的配套手册随标准一同发布，属于指南性质的规范。其目的是要将复杂的产品质量策划过程结构化，为其供应商在制订质量计划时提供方便。采用这种系统化方法，确定和建立必要的步骤，明确相关的职责，可以确保策划规定的产品质量实施过程能满足顾客要求。另一个目的是便于一级供应商向二级供应商传递质量策划的要求。此外，还可为企业带来下列利益：

1）能合理利用资源和时间，并使顾客满意。

2）能及早发现必须更改的事项，避免晚期更改造成的损失。

3）能以最低成本和时间，及时提供优质产品。