施工组织设计编制的优化方案

1.施工组织设计的编制方法

（1）当拟建工程中标后，施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。施工组织设计应根据合同工期及有关的规定进行编制，并且要广泛征求各协作施工单位的意见。

（2）对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，要进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，集中群众智慧，为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。

（3）在施工组织设计编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术素质和管理素质，统筹安排、扬长避短，合理地进行工序交叉和配合。

（4）当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，逐项逐条地研究，修改确定后，最终形成正式文件，送有关部门审批。

2.施工组织设计的编制原则

施工组织设计要能正确指导施工，体现施工过程的规律性、组织管理的科学性、技术的先进性。具体编制要掌握以下原则。

（1）充分利用时间和空间的原则。建设工程是一个体形庞大的空间结构，按照时间的先后顺序，对工程项目各个构成部分的施工要做出计划安排，即在什么时间、用什么材料、使用什么机械、在什么部位进行施工，也就是时间和空间的关系。要处理好这种关系，除了要考虑工艺关系外，还要考虑组织关系。要利用运筹理论、系统工程理论处理这些关系，实现项目实施的三大目标。

（2）工艺与设备配套优选原则。不同的机具设备具有不同的工序能力，因此质量、工期和成本也就不同。必须通过试验取得机具设备的工序能力指数。选择工序能力指数最佳的施工机具或设备实施该工艺过程，既能保证工程质量，又不致造成浪费。

如在混凝土工程中，桩基础的水下混凝土浇注、梁体混凝土浇注、路面混凝土浇注等，均要求最后一盘混凝土浇注完毕，第一盘混凝土不得初凝。如果达不到这一工艺要求，就要影响工程质量。因此，在安排混凝土搅拌、振捣、运输机械时，要在保证满足工艺要求的条件下，使这三种机具相互配套，防止施工过程出现脱节，充分发挥三种机具的效率。如果配套机组较多，则要从中优选一组配套机具提供使用，这时应通过技术经济比较作出决策。

（3）最佳技术经济决策原则。完成某些工程项目存在着不同的施工方法，具有不同的施工技术，使用不同的机具设备，要消耗不同的材料，导致不同的结果（质量、工期、成本）。因此，对于此类工程项目的施工，可以从这些不同的施工方法、施工技术中，通过具体的计算、分析、比较，选择最佳的技术经济方案，以达到降低成本的目的。

（4）专业化分工与紧密协作相结合的原则。现代施工组织管理既要求专业化分工，又要求紧密协作。特别是流水施工组织原理和网络计划技术编制，尤其如此。处理好专业化分工与协作的关系，组织有节奏、均衡、连续的施工，就是要减少或防止窝工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、降低工程成本和缩短工期的目的。(www.xing528.com)

（5）供应与消耗协调的原则。物资的供应要保证施工现场的消耗。物资的供应既不能过剩又不能不足，它要与施工现场的消耗相协调。如果供应过剩，则要多占临时用地面积、多建存放库房，必然增加临时设施费用，同时物资积压过剩，存放时间过长，必然导致部分物资变质、失效，从而增加了材料费用的支出，最终造成工程成本的增加；如果物资供应不足，必然出现停工待料现象，影响施工的连续性，降低劳动生产率，既延长了工期又提高了工程成本。因此，在供应与消耗的关系上，一定要坚持协调性原则。

3.编制施工组织设计的程序

（1）施工组织总设计的编制程序，如图1-4所示。

图1-4　施工组织总设计的编制程序

（2）单位工程施工组织设计的编制程序，如图1-5所示。

图1-5　单位工程施工组织设计的编制程序

（3）分部（项）工程施工组织设计的编制程序，如图1-6所示。

图1-6　分部（项）工程施工组织设计的编制程序