单位工程施工组织设计的编制内容，应根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度、施工现场的自然条件、工期要求、采用技术是否先进、施工企业的技术力量、施工的机械化程度等因素确定。因此，不同的单位工程，不同的施工方法，施工组织设计的内容、广度和深度也不相同。单位工程施工组织设计一般包括以下主要内容。
（1）工程概况和施工特点分析。工程概况是编制单位工程施工组织设计的依据和基本条件。主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。工程施工特点分析主要是指出工程施工的重点所在。
（2）施工方案。施工方案是单位工程施工组织设计的重点和核心内容。包括确定施工程序、施工流向及施工顺序，主要分部工程施工方法和施工机械的选择，主要技术组织措施的制定等内容，还应着重于各施工方案的技术经济评价分析，经过比较选择最优方案。
（3）施工进度计划。施工进度计划是单位工程施工组织设计的重要组成内容之一。主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、各施工项目工作持续时间，以及确定分部分项工程（施工过程）施工顺序及搭接关系、绘制进度计划图表等内容。
（4）施工准备工作计划和各项资源需要量计划。施工准备工作计划主要包括技术准备、现场准备、物资准备、施工人员准备等，并编制施工准备工作计划表。资源需要量计划主要包括编制材料需要量计划、劳动力需要量计划、构件及半成品构件需要量计划、机械需要量计划、运输量计划等。
（5）施工平面图。施工平面图主要包括垂直运输机械位置的确定，搅拌站、加工棚、仓库及材料堆放场地的合理布置，运输道路、临时设施及供水、供电管线的布置等内容。
（6）主要技术组织措施。主要技术组织措施主要包括保证质量措施，保证施工安全措施，保证文明施工措施，冬、雨季施工措施，降低成本措施等内容。
（7）技术经济指标分析。主要技术经济指标包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本指标、主要工种机械化程度指标等。
以上各部分是编制施工组织设计的基本内容，各施工单位在编制时，可根据实际情况和需要进行必要的修改和增减。对于较简单的建筑结构类型或规模不大的单位工程，施工组织设计可编制得简单一些，其内容一般以施工方案、施工进度计划、施工平面图为主，辅以简明扼要的文字说明。
2.单位工程施工组织设计的编制依据(www.xing528.com)
单位工程施工组织设计的编制依据主要包括以下几个方面。
（1）上级主管单位和建设单位（或监理单位）对本工程的要求。如工程的开、竣工日期，质量要求，对某些特殊施工技术的要求，对材料及设备的要求，对施工图纸的供应要求，对建设单位提供施工条件的要求等。
（2）持证设计单位设计的施工图、标准图及会审记录资料。
（3）施工现场的勘察资料。如地形、地质、地上地下障碍物、水准点、气象、交通运输、水、电、通风等资料。
（4）国家及建设地区现行的有关规定、施工验收规范、安全操作规程、质量评定标准等文件。
（5）施工组织总设计。如果单位工程是某个建设项目中的一个组成部分时，必须按施工组织总设计的有关内容及要求编制，这样才能保证建设项目的完整性。
（6）工程预算文件及有关定额。应有详细的分部分项的工程量，必要时应有分层、分段的工作量及劳动定额。
（7）建设单位对工程施工可能提供的条件。如供水、供电、施工道路、施工场地及临时设施等条件。
（8）施工企业的生产能力及本地区劳动力、资源的分布状况。
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