加速电力企业状态检修推广实施

加强行业的导向与指导工作对状态检修这样的新技术，全国性的行业导向十分重要，行业应该注意确保严格正确的导向；这里有两方面含义：一是行业必须在起导向的作用；二是导向必须正确。从面上的情况看，需要加强CBM实施过程的具体指导工作。

试点工作的必要性cbm试点的目标应为实施方法、组织形式等内容的试点；RCM试点的目标应为方法和效能的试点：包括探索在电力系统如何实施RCM、如何应用RCM进行预防性检修计划的修改、RCM对电力设备检修能有哪些实际成果？试点工作的评估与总结对CBM的推广是至关重要的。必须对成果给出客观、正确的评价；特别应当给出反面的经验或失误原因分析，供面上各单位参考。

重视信息的互通与经验的交流加强真实信息和正反面经验的互通交流，交流内容应该包括CBM项目规划、组织方面的经验、关键技术、状态监测、CMMS等硬、软件选型、实施过程中的经验和教训。(www.xing528.com)

专业人员的培训与培养国内外实施状态检修的经验清楚地表明，参与CBM人员的管理水平和技术水平决定了整个CBM项目的成败。没有合格的专业人员，CBM不可能成功。当前，国内电力企业广泛需要从事状态检修的专业技术应用型人才。但是，国内高校本科没有相应专业设置，在研究生教育中这个专业属于非热门专业，多数高校培养出的本专业研究生脱离实际。对现职人员的技术培训和在职培训应该是一个快速、便捷的途径。在CBM专业人员的专业技能中，故障分析、诊断技术是关键。对一个具体电厂来讲，从事状态监测的监测层人员必须参与分析决断，从中提高技术水平，这是十分重要的。状态检修是一项经验性很强的技术，现场设备的故障又是千奇百怪，十分复杂，必须给状态检修人员充分的机会锻炼提高，积累经验。当然，状态检修人员应该具备的基本责任心和较强的分析能力，也是非常重要的。

根据对现有的各种状态检修模式分析，根据我国电力企业的现状和特点，根据近年状态检修在国内试点的成功与失败的经验，建议我国发电设备实施状态检修（CBM）的最佳模式是实施cbm和RCM；在实施模式的选择与确定过程中，应该注意对国外经验的分析，对状态检修设备厂商导向的分析以及摆正主次模式的关系；加强全国性行业领导，积极探索与实践，一定会建立和丰富适应我国电力企业特点的状态检修模式。