国外EPC市场：发展现状分析

自1999年提出EPC物联网的构想到2003年，短短的几年时间，Auto-ID中心已经完成了EPC应用方面3个阶段的示范实验。

第1阶段（货堆）。2001年9月，Auto-ID中心成功地读取了宝洁公司位于密苏里州Cape Giradeau工厂中手纸货堆上的EPC代码。10月，该厂有一批货物要发往位于Oklahoma的Tulsa Sam俱乐部，当货物离开工厂时，货堆上的EPC代码在异地被成功地读取。

第2阶段（货箱）。2002年2月，联合利华、宝洁、卡夫、可口可乐、吉列、沃尔玛和强生等公司将包装盒上配有EPC标签的货物在全美8个州中选定的配送中心和零售商之间运输，尽管从货堆试验到包装盒试验大大增加了传输的数据量，系统运行仍然良好。

第3阶段（单个物品）。2002年底，Auto-ID中心测试系统处理更大数据量的能力，标签被加载到单个物品上。EPC可为每一单个商品建立全球的、开放的标识标准，以EPC软、硬件技术构成的“EPC物联网”，能够使产品的生产、仓储、采购、运输、销售及消费的全过程发生根本性的变化，从而大大提高了全球供应链的性能。(www.xing528.com)

在美国，全球零售巨头沃尔玛2004年4月将EPC搬出试验室，经两年应用，EPC展现出日益强劲的发展前景。沃尔玛在美国的多家超市、会员店和供货商中应用了EPC技术，原来的EPC标签大多在托盘上，提高的是从制造商、配送中心到超市这一段供应链的供货效率，而目前的标签已更多地使用在货箱上。标签贴在货箱上，把阅读器放在合适位置，就能知道货箱最新通过了哪个阅读器，可以实时了解货物的方位，如货仓、通道、货架或已售出等信息。根据这些实时信息及时补货，销售量普遍提高20％。这样，从制造商到超市结算整个供应链的效率都大大提高，货物的流通速度比以往提高了3倍。

在加拿大，由EPC-global负责EPC系统的研发和推广。其主要举措有：代表加拿大工业界参与制定全球EPC2.0标准；建立与加拿大基础技术和系统相兼容的EPC标准；制订EPC商业计划，在加拿大推广该技术；为EPC网络的发展提供有利的公共政策；培训终端用户、技术方案解决商（包括：出版EPC商业应用案例，建立EPC培训机制，举办论坛、演讲进行交流，宣传EPC网络的商业价值）；建立加拿大应用方案服务商及用户委员会；引导加拿大各行业应用。

为了通过采纳开放的全球标准和产品标识来提高商业的贸易效率，EAN和UCC成立了EPC-global来管理全球EPC标准、开发并实施市场和通信、管理有关EPC的知识产权、与Auto ID中心就未来的改善进行合作、管理EPC系统。EPC网络的商业化给各国的编码组织提供了发展新业务的绝好机会，同时由于EAN已经建立了遍布全球的编码组织，为开展这项新的业务提供了组织保障。EAN的世界成员组织和美国UCC负责EPC系统的全球教育、信息传播、教育工具和推动，并可以利用成员公司超过100万的全球用户基础推动EPC技术的应用。自此，EPC系统的研发力量在全球范围内得以整合，并进入了有计划的推广阶段。