综上所述，在配送中心应用RFID技术后，可以带来如下几个方面的效益。
1)缩短作业流程、改善盘点作业质量、节省人力成本。传统的配送中心由于要对货品进行扫描和定位工作，作业流程烦琐，需要花费大量的人力，相应的统计、核对也是费时费力。应用了RFID技术后，可以有效缩短作业流程，改善盘点作业质量，几乎所有的扫描和核对都是自动进行的，仅此一项，即可节省人力成本达30%—40%。
2)增加配送管理的透明程度。在流程中捕获数据、信息传送更加迅速准确。由于可以知道每个货物的精确位置，数据的管理具有及时性和准确性，将录入存货信息时人为出错的可能性彻底消除，使得存货信息精确性大大提高，并更加及时可靠。
3)订单填写效率提高。由于入库、整理、补充的可靠性提高，时间及时，订单填写过程中避免了很多无效或者不合理订单的出现，缩短了整个订购的周期，提高了在整个供货配给中填写订单的效率。
4)增大配送中心的吞吐量、降低运转费用、降低货物损耗。调查显示，货物的损耗主要由盗窃、运输过程中的丢失、因为管理和核对的错误带来的遗失等引起，其中运输过程中的丢失在货物配送中是非常普遍的现象。由于RFID技术可以详细管理到每一个货物，所以能够极大地降低配送过程中货物损耗和丢失。
根据有关统计，通过对各个供应链中的生产、仓储、运输等环节数据的采集，使用RFID可以带来如下效果。
1)库存的可用性提高5%至10%；库存可用性的提高使得销售量提高3%至7%。
2)盗窃损失减少40%至50%。
3)送货速度提高10%。(www.xing528.com)
4)场地管理减少30%。
5)物品存储的人工成本减少65%。
6)存货成本减少25%。
7)循环计算成本减少25%。
8)损坏率和过期商品的销账减少可达20%。
9)丢失包裹而导致的投诉减少98%。
10)仓库产品的吞吐量提高20%。
当然，企业在配送活动中是否应导入RFID标签，衡量方法比较简单，主要看三方面：一是服务时间要求，二是准确率要求，三是成本要求。从成本角度来说，现阶段我国劳动力成本还较低，电子标签的成本似乎要高很多，但市场竞争对服务时间和准确率不断提出更高要求，企业必须要平衡费用和效率间的关系。
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