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施工组织与劳力安排优化策略

时间:2023-06-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:5.7.3.4吊装施工人员责任制凡参加吊装的施工人员必须服从领导小组的统一领导和调度。

施工组织与劳力安排优化策略

5.7.1 钢架吊装指挥系统

工程负责人2人,技术负责人1人,质检员1人,安全员1人,吊装组起重工20人,焊工3人,测量员2人,安装组起重工10人,焊工5人,电工1人,地面组起重工5人,壮工10人,电工1人。

5.7.2 工作内容划分

5.7.2.1 吊装组

(1)负责所有杆件及设备的起吊就位,测量、找正工作。

(2)负责杆件就位后的临时固定和杆件起吊前的浮锈处理。

(3)负责运输来件的卸车。

(4)负责对杆件的就地组装工作。

(5)负责钢架的整体找正。

5.7.2.2 安装组

(1)负责穿螺栓并紧固。

(2)负责高强螺栓初拧、终拧工作。

(3)负责终紧后的节点油漆(防锈两度)。

(4)负责平台栏杆的固定、焊接、修整、完善。

(5)其他设备临时就位的工作。

(6)根据吊装的技术要求做好地锚、缆风绳的设置、紧固以及拆除工作。

(7)根据吊装的技术要求做好各类架子、爬梯、吊栏、安全网的搭设和拆除工作。

5.7.2.3 地面组

(1)负责全部杆件及有关吊装件的清点、尺寸的复核、编号工作,认真做好清点、复核尺寸的记录。

(2)负责杆件接触面及周围毛刺的清理。

(3)负责杆件缺陷的处理,做好记录。

(4)负责因吊装要求地面应加工制作的工作以及工器具材料等领用工作。(www.xing528.com)

(5)根据前台吊装要求提前两天将所需构件运至现场,并填写运输单。

5.7.3 吊装岗位责任制

5.7.3.1 领导小组岗位责任制

(1)负责全面领导、统一指挥,带好职工队伍,加强队伍的思想和组织建设。

(2)领导吊装的全面规划,分析工程的主要矛盾,组织力量攻关键,定期开会调度分析工程的全面情况,制定对策。

(3)质量安全的全面工作,定期开会检查和布置工作。

5.7.3.2 技术负责人的岗位职责

(1)认真摸清工程的全面情况,掌握吊装工作的全面情况,掌握吊装工作的关键。熟悉图纸和资料,编制吊装技术措施,制定吊装计划。

(2)对施工人员进行全面交底,搞好技术培训工作。解决技术难题,作好施工记录。

(3)协助领导抓好质量安全。

5.7.3.3 质量安全员的岗位责任制

(1)负责贯彻有关质量安全规定,落实本措施提出的具求要求,协助领导小组检查施工现场,并汇报工作督促施工班组作好质量安全工作,有权停止各种违章作业。

(2)组织质量安全大检查,参加三级质量验收,做好有关质量安全问题的记录,填写事故报告。

(3)组织日常检查,对发现的问题及时制止并汇报。

5.7.3.4 吊装施工人员责任制

(1)凡参加吊装的施工人员必须服从领导小组的统一领导和调度。

(2)施工人员应熟悉图纸,认真听取有关的技术交底并认真执行,施工中出现的问题及时请示、汇报。

(3)施工人员应明确本岗位的责任制和所担负的具体工作内容、操作方法、步骤、质量标准和安全注意事项。

(4)施工人员应按技术负责人的要求填写有关施工记录和表格。

(5)电、气焊工应保证焊接质量,保证部件焊接牢固,切割时不损伤母材。

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