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企业内部三大部门及职责分配

时间:2023-06-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:一般服装企业内部有三大部门:设计部,样衣、成品部,推广、销售部。(一)设计部设计部主要负责公司每年常规生产的几个系列的季节产品。样衣部负责准备生产纸样、放码、排料以及面料裁剪等工作。设计师通常参与三个部门的运作。一般情况下,生产部经理会根据面料交付日期及成衣最终交付时间来安排生产日程。以上三个部门在合作时,必须相互之间保持沟通协调,以保证订单的最终完成。

企业内部三大部门及职责分配

一般服装企业内部有三大部门:设计部,样衣、成品部,推广、销售部

(一)设计部

设计部主要负责公司每年常规生产的几个系列的季节产品。设计部人员若分工细致,会包括设计总监、主设计师、设计师与设计助理,分别负责不同的工作。一般由设计总监负责确定下一季服装的色彩和开发任务,由设计师一起完成设计任务。设计师们不仅要绘制草图,还需要与样板师和样衣工进行沟通,将样衣制作出来。

(二)样衣、成品部

成品部的主要职责是按照零售商的要求将不同规格、颜色的服装进行规模生产,负责服装的组装,从裁片捆扎开始,进行缝制、熨烫和后整理工作。样衣部负责准备生产纸样、放码、排料以及面料裁剪等工作。(www.xing528.com)

(三)销售部

销售部负责产品推向市场,在规模较小的服装公司,设计部和销售部可以合二为一,尤其是那些专门拷贝市场流行畅销款式的小工作坊。

设计师通常参与三个部门的运作。订单和运输部从属于销售部,销售部往返于销售部和生产部之间,负责处理订单及汇总订单,然后交予生产部经理,以保证在交货日期前完成服装生产。一般情况下,生产部经理会根据面料交付日期及成衣最终交付时间来安排生产日程。

以上三个部门在合作时,必须相互之间保持沟通协调,以保证订单的最终完成。

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