实施阶段质量控制在项目中的重要作用

质量控制是测绘工程监理工程中最重要的工作，是测绘工程项目控制三个目标的核心目标。测绘工程实施阶段是形成最终产品实体的重要阶段。所以，测绘实施阶段的质量控制，是测绘工程项目质量控制的重点。

质量控制是业主投资得以最快获得收益的前提。在三大目标的统一关系中，如果保证业主成果质量要求或提高成果质量要求，做好质量控制，可以使成果在短期内投入使用，最快地获得成果的经济效益和社会效益，并且能够减少成果在应用过程中的维护和升级的费用，节约了二次投资的空间。

质量控制是保证生产单位提供满足业主要求成果的有力保障。测绘工程项目成果必须依据国家和政府颁布的有关标准、规范、规程、规定及工程项目的有关合同文件，对测绘成果形成的全过程，主要是测绘生产实施阶段影响测绘成果质量的各环节上的主导因素进行有效的控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足业主对整个项目成果质量的要求。

质量控制有利于提高生产单位的生产能力。合理的质量控制可以在监理的协调下，克服由生产单位进行质量控制的片面性和放任性的弊端；促进生产单位和业主共同做好质量控制工作；有利于健全和不断完善生产单位的生产组织和人员的优化配置及生产单位质量保证体系，才能增加生产单位的经济效益。(www.xing528.com)

质量控制有利于生产进度计划的顺利实施。施工质量控制和进度控制的均衡、协调是保证测绘工程项目能如期、保质完成的最有效的手段。在生产过程中无序追求工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常的作业方法和手段赶工期，使作业人员劳动强度加大，质量目标更是难以操控，严重的还会造成返工。

质量控制是目标控制的核心。在测绘实施过程中进行严格的质量控制，能够保证项目的预定功能和质量要求 （相对于由于质量控制不严而出现质量问题可认为是 “质量好”），则不仅可以减少实施过程中的返工费用，而且可以大大减少投入使用后的产品升级和维护费用。另一方面，严格控制质量能起到保障进度的作用。如果在测绘生产过程中发现质量问题及时进行返工处理，虽然需要耗费时间，但可能只影响局部工作的进度，不影响整个工程的进度；或虽然影响整个工程的进度，但是比不及时返工而酿成重大质量问题对整个工程进度的影响要小，也比留下严重的质量隐患到成果使用时才发现造成的损失要小。所以，质量控制是整个工程项目控制的核心，是业主投资有所成效的关键。