1）横道图进度计划
横道图进度计划法是一种传统方法，它的横坐标是时间标尺，各工程活动（工作）的进度示线与之相对应，这种表达方式简便直观、易于管理使用，依据它直接进行统计计算可以得到资源需要量计划。
横道图的基本形式如图8.3所示。它的纵坐标按照项目实施的先后顺序自上而下表示各工作的名称和编号。为了便于审查与使用计划，在纵坐标上也可以表示出各工作的工程量、劳动量（或机械量）、工作队人数（或机械台数）、工作持续时间等内容。图中的横道线段表示计划任务各工作的开展情况，工作持续时间、开始与结束时间一目了然。横道图实质上是图和表的结合形式，在工程中广泛应用，很受欢迎。
图8.3 分部工程施工进度计划横道指示图表
当然，横道图的使用也有一定的局限性，主要是工作之间的逻辑关系表达不清楚，不能确定关键工作，对于计划偏差不能简单而迅速地进行调整，不能充分利用计算机。尤其是当项目包含的工作数量较多时，这些缺点表现得更加突出。所以，它适用于一些简单的小项目，适用于工作划分范围很大的总进度计划，适用于工程活动及其相互关系还分析得不是很清楚的项目初期的总体计划。
2）网络图进度计划
（1）网络计划的类型
网络图是由箭线和节点组成的，表示工作流程的网状图形。这种利用网络图的形式来表达各项工作的相互制约和相互依赖关系，并标注时间参数，用以编制计划、控制进度、优化管理的方法，统称为网络计划技术。我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121—1999）推荐的常用的工程网络计划类型包括双带号网络计划、双带号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划。
网络计划有着横道图无法比拟的优点，是目前最理想的进度计划与控制方法。我国目前较多使用的是双带号时标网络计划。国际上，美国较多使用双带号网络计划，欧洲较多使用单代号网络计划，其中德国普遍使用单代号搭接网络计划。
双带号网络计划图是以箭线及两端节点的编号表示工作的网络图，如图8.4所示。
图8.4 双代号网络图
双带号时标网络图是以实践坐标为尺度编制的网络计划，如图8.5所示。
图8.5 双代号时标网络图
单代号网络图是以节点以及编号表示工作之间逻辑关系的网络图，如图8.6所示。
图8.6 单代号网络图(www.xing528.com)
单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型（工作持续实践确定）的网络计划，如图8.7所示。
图8.7 单代号搭接网络计划
（2）网络计划的绘制
网络图是工作流程图，各工作间的逻辑关系表示是否正确，是网络图能否反映工程实际情况的关键。为此，首要的事情是搞清楚各项工作之间的逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括工艺逻辑关系和组织逻辑关系两种。由工艺确定的工作之间客观存在的先后顺序关系称为工艺逻辑关系。对于一个具体的分部工程来说，当确定了施工方法以后，该分部工程的各个施工过程的先后顺序一般是固定的，不能随意颠倒。在不违反工艺关系的前提下，考虑工期、资源供给等影响，人为主观安排的工作先后顺序称为组织逻辑关系。
绘制网络图时，可根据紧前工作和紧后工作的任何一种关系进行绘制，通常是使用一种关系绘完图后，利用另一种关系进行检查。绘制网络图应从开始节点向着结束节点进行绘制，即从左向右绘制。在绘制网络图时，要自始至终遵守绘图规则，只有这样才能避免关系错误。真正掌握与熟练绘图并不是很难，只需多多练习即可。
网络计划是用来指导实际工作的，所以网络图除了要符合逻辑关系外，图面还需清晰、整齐。一般是先绘出草图，再加以整理，最终使之条理清楚、层次分明、形象直观。
某项计划任务的工作及逻辑关系如表8.1所示，依此表绘制出的双带号网络图如图8.8所示。
表8.1 各工作间的逻辑关系
图8.8 双代号网络图
（3）网络计划时间参数计算
通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，如工作最早开始时间、工作最早完成时间、工作最迟完成时间、工作最迟开始时间、工作总时差及自由时差、工期等，利用这些时间参数可以方便而准确地进行进度调控。
网络计划时间参数计算方法有工作计算法和节点计算法。无论哪一种计算方法，掌握时间参数的计算顺序和计算式，正确运用这些实践参数判明关键线路及调整计划等，都依赖于对实践参数的概念的透彻理解。如果对于时间参数概念记忆得滚瓜烂熟，那就完全可以直接在网络图上进行计算。
工作最早开始（完成）时间指各紧前工作（排在本工作之前的工作）全部完成后，本工作有可能开始（完成）的最早时刻。
工作最迟完成（开始）时间指在不影响整个任务按期完成的情况下，本工作必须完成（开始）的最迟时刻。
总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
经过有关时间参数的计算后，需判断关键工作（总时差最小的工作）。自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度即为网络计划计算工期。当计算工期不能满足计划要求工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以缩短关键线路长度，满足计划工期要求。
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